Det er stadig et svært spørgsmål, men hvorfor tror folk, at det er naturligt at have en butik, og at det er nemt at åbne en butik?afsidste gangDet er en fortsættelse fra

Det skyldes også, at der er en skævhed i kendskabet til markedsføringsområdet.Forskere, der studerer detailhandel og serviceydelser, har en tendens til at fokusere på butiksmiljøer, der kan ændres på kort sigt.Spørgsmålet er, hvordan man reagerer på kunderne i butikken, og hvordan påvirker de elementer, der er relateret til butiksmiljøet, såsom menu, kundeservice, lyd og indretning, kundens vilje til at købe?underlagt forskning.Vi hører ofte begrebet kundetilfredshed, men det tager også udgangspunkt i, at kunden selv eksisterer.De færreste tager fat på det vigtigste spørgsmål i erhvervslivet: hvordan man konverterer ikke-kunder til kunder.

Men i virkeligheden varierer antallet og kvaliteten af ​​kunder afhængigt af butikkens placering.Butikker og lokationer er faktorer, der ikke kan ændres på kort sigt, og nye butiksåbninger er beslutninger, der bestemmer forsyningskapacitet og metoder.Jeg tror, ​​det ville være rart at have folk, der beskæftiger sig med disse problemer snart, men det kan være svært at bede folk om at tænke over disse presserende problemer uden praktisk erfaring.

Det er dog nødvendigt at ændre den situation, der masseproducerer folk, der tænker på placeringen af ​​sådanne butikker uafhængigt.Der er mange bøger om, hvordan man åbner en butik i boghandlere.Det er godt at forberede en selvsikker servicemenu og gøre butikken stilfuld, men succesen eller fiaskoen for en modelbutik af sådan en bog er i høj grad bestemt af, hvor den åbnes. Jeg er bekymret for, hvor mange der kender.

Med den ovennævnte viden om detailledelse er det helt naturligt, at mange synes, at det er naturligt at have en butik, og at det er nemt at åbne en butik.For at ændre denne situation bør de, der er så heldige at stå for butiksudviklingen, og som er motiverede, bruge deres visdom og begynde at væbne sig med teori, begyndende med bestræbelser på at omsætte det til ledelsesviden.Jeg er i øjeblikket ved at skrive en lærebog for at hjælpe med det.Husk, at den efter planen udkommer næste forår.

Forleden dag denne serieDet 18. informationsudvekslingsmøde for Kanto-butiksudvikling (på Toranomon)(197 deltagere fra 303 virksomheder). “Butiksudviklingsinformationsudvekslingsmødet” er en organisation, hvis medlemmer er personer med ansvar for butiksudvikling hos virksomheder, der har butikker og udvikler kæder, og har til formål at udveksle meningsfuld information til butiksudvikling.For dem der er interesseredeKlik her (http://sdc-j.jp/)Kontakt venligst sekretariatet.