Det er tidligt, og december kommer også til at være midt på dagen.Det er et vigtigt tidspunkt at se tilbage, reflektere og tænke over retningen for det kommende 12.
Hvordan har dette år været for vores blog?
Takket være jer alle steg antallet af adgange i år, og antallet af virksomheder jeg mødte steg, så det var et rigtig godt år.
Men samtidig var det også et år, der gjorde mig meget opmærksom på min umodenhed.Jeg har forsket i, hvordan butiksåbningsstrategier for kædevirksomheder, især dem i foodserviceindustrien, og hvordan metoder til udvidelse af butiksnetværk på hjemmemarkedet påvirker virksomhedernes præstationer.Det var dog kun et aspekt af væksten i en kædevirksomhed, og det var et år, der fik mig til at indse behovet for at begynde at forske i det andet aspekt, "forretningsudvikling."Det var også et år, der gjorde mig meget opmærksom på behovet for at se bredt på forskellige brancher.På baggrund af denne "refleksion" vil jeg gerne starte forundersøgelser til næste år.
Vi vil "klassificere kædevirksomhedernes strategier ved at kombinere butiksåbninger og forretningsformatudvikling" og se på "hvordan de påvirker virksomhedens rentabilitet".
Målet er herretøjsindustrien, hovedsageligt "herretøj".Nogle virksomheder har store butikker i forstæderne, mens andre åbner butikker i førsteklasses vejkanter. Derudover er der forskelle i antallet af virksomhedstyper (butiksnavne), der udvikles, hvilket gør det til en meget interessant branche. .Selvom det er overmodigt, vær venlig at slutte sig til os i "tænkeprocessen".
En stor spiller,Aoyama handel""AOKI Holdings""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""Takakyu] vil blive vist.Beskrivelsesrækkefølgen er lige ved hånden.Fashion Business Databank 2015(Senken Shimbun)" i rækkefølgen af højeste salg i "Rankingen af mænds virksomheder med salg på over 2014 milliard yen i 10".Jeg tror, at overskuddet nok vil være i denne rækkefølge på pengebasis.
Nå, det er pludseligt, men her er en quiz.
Både "butiksåbning" og "forretningsudvikling" er en del af de tiltag, som virksomhederne tager, men jeg kan ikke lade være med at tænke, at det ville være uansvarligt, hvis nogen uden for området kun tager disse ud og tilfører kritik.Hvordan bidrager den ansvarlige på bænken til at forbedre lønsomheden, hvilket er virksomhedens primære mål?Jeg synes, vi skal fastholde det synspunkt.
Derfor,
『Aoyama handel""AOKI Holdings""Konaka""Haruyama Trading Co., Ltd.""TakakyuHvilken af de 5 virksomheder i '' er den mest effektive og rentable?Hvad sker der, når du rangerer dem i faldende rækkefølge efter driftsoverskudsgrad (procentdel af driftsoverskuddet, som er hovedforretningens fortjeneste, i forhold til salg)?
Overskudsgrad er et tal, der viser, hvor effektivt overskud genereres, men det kan ikke siges, at det er højt, bare fordi salget er højt.Lad os rangere dem.
Fortsættelsennæste blogI.