Het is immers een verhaal, maar Komeda Holdings [3543], exploitant van de onlangs beursgenoteerde Komeda coffeeshops, streeft naar 1000 winkels.

Ik hoor vaak dat er alleen groeidoelen worden gesteld, en om de een of andere reden wordt het aantal vaak afgerond op 500 of 1000.

Dit is niet beperkt tot de café- en coffeeshopindustrie, maar het aantal locaties waar cafés en coffeeshops kunnen worden gevestigd is beperkt in Japan, en bovendien openen meerdere concurrenten op agressieve wijze nieuwe winkels.Daarom is het spel om te bepalen welk percentage van deze beperkte locaties kan worden gecontroleerd, maar Komeda Holdings leek niet voldoende uitleg te geven over de specifieke methode om 1000 winkels te bereiken.

Als bewijs hiervan steeg de aandelenkoers, die een indicatie is van de toekomstige groeiverwachtingen van het bedrijf, nadat Komeda Holdings zijn doel had aangekondigd om 1000 winkels te openen, maar bleef daarna traag en bereikte op 7 juli een dieptepunt sinds het begin van het jaar. Bijwerken.

Met betrekking tot de toekomst van Komeda Holdings verwachten we verschillende dingen die kunnen gebeuren, maar dat punt laat ik voor een andere keer.

Waarom eindigen de opmerkingen van het management vaak met een doel voor het aantal winkelopeningen, zoals "Streven naar 1000 winkels?"

Hoe gaat het met uw bedrijf?

Bedenk waarom dit gebeurt.

Doorgaanblog van morgenで.