In het verleden, toen het aantal grote commerciële voorzieningen en herontwikkelingsprojecten nog klein was en het aantal huurdersbedrijven toenam, kenden eerstgenoemde een overweldigend sterke machtsrelatie.

Maar omdat het aantal grootschalige commerciële faciliteiten en herontwikkelingsprojecten sindsdien is toegenomen, wat heeft geresulteerd in een ‘overstore’-situatie, is de machtsverhouding tussen de twee min of meer hetzelfde geworden, en de laatste jaren is er een tendens geweest opdat dit laatste de overhand krijgt.Dit betekent dat de intenties van huurders nu gemakkelijker worden gerespecteerd bij onderhandelingen over de opening van winkels.

Insiders uit de sector zeggen: ‘De laatste tijd is de machtsverhouding tussen huurderbedrijven en ontwikkelaars omgekeerd.’De mensen die verantwoordelijk zijn voor commerciële voorzieningen die ik op het werk ontmoet, zijn zelf verantwoordelijk voor veel faciliteiten en percelen, en ze zijn er dagelijks zo druk mee bezig dat ze informatie moeten vragen over nieuwe en aantrekkelijke huurdersbedrijven. Ik denk dat veel mensen moeite hebben met verzamelen.

Als reactie op deze situatie zijn er nieuwe diensten en mechanismen ontstaan.

In de Nihon Keizai Shimbun van 2021 november 11 stond een artikel met de titel: ``Aeon Retail zal een speciale website opzetten om de onderhandelingen gemakkelijker te maken en zo de ontdekking van huurders te versterken die GMS en SC kunnen aantrekken.'' 'Om huurders aan te trekken moest de verantwoordelijke persoon op individuele basis informatie verzamelen, en in sommige gevallen duurde dat meer dan een jaar', en men hoopt dat dit het proces van het ondertekenen van een contract zal versnellen.

Precies twee jaar later, op 2 november 2023, introduceerde de Kogyo Fukushi Shimbun een systeem van Kogyo Kosei.com Co., Ltd. dat informatie over de opening van huurderswinkels verstrekt aan commerciële faciliteiten.De achtergrond is: ‘Ontwikkelaars en exploitanten van commerciële faciliteiten hebben de afgelopen jaren met veel ernstige uitdagingen te maken gehad bij het omgaan met leegstaande percelen, waaronder gestandaardiseerde huurdersgroepen, overstores en de impact van online winkelen, met name kleding.

Met de komst van deze diensten en mechanismen is het gemakkelijker geworden om onderhandelingsmogelijkheden tussen huurdersbedrijven en commerciële voorzieningen op te zetten.Het is zinvol om deze diensten en systemen te gebruiken in een tijd van tekort aan arbeidskrachten, en we hopen dat ze op grotere schaal zullen worden toegepast.

Hoewel het handiger is geworden, kunnen sommige huurdersbedrijven overspoeld worden met informatie en verzoeken om winkelopeningen van commerciële faciliteiten, en van huurdersbedrijven wordt verwacht dat ze de mogelijkheid hebben om zorgvuldig informatie te selecteren.

Voor bedrijven zoals opkomende startups die nog steeds zeldzaam zijn en een sterke wens hebben om winkels te openen, is het noodzakelijk om stappen te ondernemen om winkels te blijven openen, huurders op de lange termijn wortel te laten schieten in de markt en een winkel te creëren naam met een lange levensduur. In plaats van passief een winkel te openen op een locatie waar deze snel kan worden geopend, richten we ons proactief op faciliteiten met een sterke klantaantrekkende kracht, waar we het totale aantal ervaren gebruikers in korte tijd kunnen vergroten en het versterken van ons klantenbestand is ook vereist.Er moet ook aandacht worden besteed aan de timing van het gebruik van handige diensten en mechanismen.

In het verleden zijn er gevallen geweest waarin de bedrijfsprestaties van bedrijven verslechterden of, in het ergste geval, ze failliet gingen terwijl het aantal winkels toenam omdat ze braakliggende terreinen hadden die onmiddellijk konden worden geopend.

Naarmate grootschalige commerciële voorzieningen en huurdersbedrijven het aantal winkels vergroten en diversifiëren, stapelen de voorbeelden van succes en mislukking zich op.Om herhaling van soortgelijke fouten te voorkomen, streven we ernaar winkels te openen met een lage faalkans en een hoge kans op succes door gevallen uit het verleden te analyseren en de geleerde lessen te verduidelijken.

in het bijzonder?Ik hoor het je bijna zeggen, maar het zal lastig worden om er voortaan over te schrijven op mijn blog.De afgelopen kwart eeuw hebben we echter veel voorbeelden verzameld van nieuwe winkelopeningen en uitbreidingen met meerdere winkels.Het zou zinvol zijn om hieruit de regels voor succes en falen af ​​te leiden en deze te delen met degenen die betrokken zijn bij het openen van winkels in de toekomst, vooral degenen die betrokken zijn bij bedrijven die van plan zijn in de toekomst winkels te openen.

Als plek om dergelijke verhalen te delen heeft ons bedrijf besloten om voor het eerst in vier jaar onze persoonlijke seminars, die sinds 2020 zijn opgeschort, te hervatten.Het evenement vindt plaats op vrijdagmiddag 4 maart 2024 in het Omaru-gebouw (3 minuut lopen van JR Tokyo Station).Voor meer informatieこ ち らRaadpleeg de.Het is een kleine groep, dus meld je tijdig aan.We kijken uit naar uw deelname bij het vernieuwen van het lesmateriaal voor de editie van 2024.