Ze overwegen begin 1 hun eerste winkel in de hoofdstad New Delhi te openen, in vijf jaar 2020 direct beheerde winkels te openen en vervolgens uit te breiden naar franchises, maar ik betwijfel of er een definitieve vorm van winkelopening en een marktplan is.Hoe te ontwikkelen na het openen van de eerste winkel in een bepaald land?is een bron van zorg voor zowel internationale bedrijven als Japanse bedrijven.

Er zijn geen Family Mart- of Lawson-winkels in de buurt van Kumoji en er zijn plaatsen waar 14-Eleven waarschijnlijk wordt geopend.Kijk naar de plattegrond van het stadscentrum van Naha en probeer te raden waar XNUMX-Eleven-winkels waarschijnlijk zullen openen.Als je XNUMX winkels zou openen in Naha, hoe zou je ze dan inrichten?

Op plaatsen waar winkels van hetzelfde type bedrijf zijn geconcentreerd in een bepaald gebied, kunt u, als u regelmatig de winkels met de slechtste verkopen observeert, deze in de toekomst mogelijk ombouwen tot onroerend goed.Gesteld kan worden dat het risico om in de toekomst het winkelgebied te betreden groot is voor bermwinkels die zich bevinden tussen voorzieningen met potentiële klanten en kruispunten waar klanten verblijven.

Over gebeurtenissen met betrekking tot winkelontwikkeling in juli gesproken, de opening van Seven Eleven in de prefectuur Okinawa.Family Mart en Lawson openen al winkels en het grootste tweede offensief zal beginnen.Er wordt gezegd dat het aantal gemakswinkels verzadigd is, dus waarom openen ze later winkels?We delen graag ons standpunt.

Wat gebeurde er in juli van dit jaar met betrekking tot winkelopening en winkelontwikkeling, en de locatie is Okinawa Prefecture?Maak een kaart van de prefectuur Okinawa.Ik kocht "Kenbetsu Mapple 7 Okinawa Prefecture Road Map".Dit komt omdat de situatie van de hele prefectuur Okinawa in korte tijd kan worden begrepen.

Het kan gezegd worden dat de directe aanleiding voor J.FERRY's etalage de opening van de winkel was.Kijk naar de winkellijst en bedenk waar het probleem zat op basis van de historische achtergrond ten tijde van de oprichting, de bedrijfsvorm en het aantal winkels na ongeveer 25 jaar, de locatie van de winkel, etc.

Als we doorgaan met het vergroten van winkelopeningen in gebieden waar we nog geen winkels hebben geopend of in gebieden waar de markt relatief eenvoudig te openen is, kunnen we niet anders dan pessimistisch zijn over de toekomst.Punt van aandacht is of het mogelijk is om het aantal winkels te vergroten door de inspanningen te concentreren op winkelontwikkeling om de naamsbekendheid in de Kanto-regio, waar de marktomvang groot is, te vergroten.

We hebben bevestigd dat de concentratiegraad naar specifieke metropolen en districten van het aantal winkels werd verspreid op hetzelfde moment dat BRONCO BILLY het winkelnetwerk in een groot gebied uitbreidde.Als we kijken naar veranderingen in de bedrijfsprestaties, kunnen we zien dat de operationele winstmarge in 2017 aanzienlijk is gedaald en dat de verhouding verkoop-, algemene en administratieve kosten dienovereenkomstig is gestegen.

Het lijkt erop dat er momentum is in het uitbreiden van winkelopeningen, niet alleen in het Kanto-gebied maar ook in het Kansai-gebied, maar de concentratiegraad is aanzienlijk afgenomen en het aantal winkels wordt verspreid terwijl het winkelnetwerk wordt uitgebreid.De beheersefficiëntie van het winkelnetwerk neemt af omdat het niet strookt met de gedachte dat het aantal winkels moet worden geconcentreerd in een bepaald gebied, dat de basis vormt voor het openen van winkelketens.

Het is BRONCO BILLY die het aantal winkels in 2017 gestaag heeft uitgebreid van 108 winkels naar 118 winkels, maar het lijkt erop dat de toestand de laatste tijd niet goed is.Het bedrijf heeft een neerwaartse herziening van zijn bedrijfsresultaten aangekondigd en de aandelenkoers is ook traag.We hebben het deze keer over de locus of branch van BRONCO BILLY en het uitzichtpunt.