Les entreprises scandinaves exposant au Japon incluent IKEA, H&M, Flying Tiger Copenhagen, Sostrene Grene, LEGO, Bo-concept, ecco et Royal Copenhagen. Et si vous augmentiez la concentration des magasins et montriez une présence ?

L'ouverture d'un magasin dans une installation commerciale diffère de l'ouverture d'un magasin de rue en termes de méthodes de vente et de position.J'ai essayé d'attaquer des installations commerciales sans le savoir, mais je n'ai pas été soigné, on m'a dit des choses dures et j'ai perdu confiance.

Nouvel acteur Normal (Normal) du magasin général qui augmente rapidement sa part de marché au Danemark.Nous nous concentrons sur les bonbons, les sodas et les produits de soins.Sostrene Grene et Flying Tiger, qui sont reconnus comme des types d'entreprises similaires au Danemark, sont en concurrence pour ouvrir des magasins au Danemark.

Les événements (pop-up stores) qui se tiennent souvent dans les grands magasins, les gares, les espaces événementiels des centres commerciaux, etc. sont assez profonds, et ce n'est pas un rêve d'ouvrir un magasin au milieu de Ginza même pour une marque inconnue . Il peut être équipé de diverses fonctions telles que les relations publiques, les études de marché, le développement de destinations de gros, la préparation de l'ouverture de magasins permanents et le lancement de la CE.

Classement de l'efficacité des grands centres commerciaux des grands magasins 2017 calculé.La gare de Yokohama est une gare terminale avec un grand nombre de trains, et les installations commerciales qui ont continué à fonctionner sans être affectées par les travaux de construction se vendent mieux que prévu.Parmi Yokohama East Exit Underground Shopping Mall Porta, Yokohama Mores, Takashimaya Yokohama Store, Lumine Yokohama et Sotetsu Joinus, lequel avait la plus grande efficacité de tsubo ?

Il peut être difficile d'ouvrir un magasin dans un bon emplacement pour une entreprise qui refuse catégoriquement des informations lorsqu'on lui demande des frais de planification.Soit dit en passant, il semble qu'une entreprise de restauration avec une bonne efficacité en pieds carrés paie parfois des frais de planification pendant 10 mois en plus des frais de courtage afin de conserver l'emplacement de choix.

Le locataire qui est descendu du monticule dans le onze de départ n'était probablement pas bien connu des clients ou n'était pas attendu "là".Il est nécessaire de réfléchir à l'image de l'entreprise que vous souhaitez donner aux consommateurs et au projet d'ouverture de magasins dans son ensemble, plutôt que séparément, avant d'élaborer sérieusement la forme finale de l'expansion multi-magasins.

"Sleep Select" compte 8 magasins et s'est déjà étendu à l'ensemble du pays.Je pense que l'image que l'entreprise se fait de l'entreprise et l'endroit où le magasin devrait être ouvert ne s'accordent pas très bien.Je m'inquiète de savoir si le département qui considère l'image de l'entreprise et le département de développement des magasins coopèrent.

Nous reviendrons sur l'ouverture du locataire "point de départ" "Yogibo", qui a quitté Iias Takao en moins de six mois, et l'empreinte de l'augmentation du nombre de magasins.La plupart des magasins de Yogibo sont situés dans de grandes installations commerciales, et j'ai l'impression qu'ils ouvrent de plus en plus lorsqu'il y a une opportunité d'ouvrir un magasin.

Sleep Select et Yogibo ont été ajoutés aux locataires qui étaient déjà sortis du monticule en tant que locataires de départ d'Iias Takao.Du point de vue du cycle de vie des installations commerciales, je pense que les deux ont quelque chose en commun.