Dans la continuité de l'article précédent, afin de prédire les ventes lors de l'ouverture d'un nouveau magasin, il est nécessaire d'analyser la « moyenne mobile sur 12 mois » plutôt que les ventes quotidiennes ou mensuelles des magasins existants.Tout d’abord, j’aimerais commencer par un exercice de préparation et de traitement des données de ventes en magasin existantes.Si possible, le magasin de votre entreprise […]

Nous commençons une série d'exercices de [Prévision des ventes en magasin] qui seront immédiatement utiles à votre entreprise. Lorsque vous décidez d'ouvrir ou non un nouveau magasin, estimez les ventes requises en ajoutant le montant du bénéfice cible aux dépenses diverses, puis vérifiez si ce montant est approprié. Finalisez le plan de profit final du magasin en le vérifiant. […]

C'est une contre-mesure aux questions où les avis sont partagés entre le développement des magasins et les ventes.Combien de magasins supplémentaires pouvez-vous ouvrir dans cette zone ?Acceptez-vous d'ouvrir un magasin ?Comment savoir si une zone est saine ou malade ?Combien puis-je vendre si j'ouvre un magasin dans cette propriété ?Y aura-t-il un impact sur les ventes des magasins à proximité ?Comment dois-je l'intégrer dans le plan de zone ?

Je le recommande aux personnes en charge du développement du magasin.Je veux pouvoir créer et utiliser moi-même mon propre modèle de prévision des ventes.J'aimerais pouvoir expliquer logiquement les fondements des prévisions de ventes lors de l'ouverture d'un nouveau magasin et obtenir en douceur un accord interne.Je veux être en mesure de comprendre la cause des mauvaises ventes dans les magasins existants et d'expliquer le problème de manière logique.