Nous allons commencer une sérialisation de l'exercice [prévisions de ventes en magasin] qui est immédiatement utile pour les entreprises
Lorsque nous décidons d'ouvrir un nouveau magasin, nous estimons le montant des ventes requis en ajoutant le montant du bénéfice cible aux frais généraux et vérifions si le montant est approprié, finalisant ainsi le plan de profit final du magasin. .
…Cela semble être une chose simple si vous l'écrivez dans une phrase, mais il faut un temps et des efforts surprenants pour parvenir à un consensus au sein de l'entreprise et le finaliser, n'est-ce pas ?
"Il y a un écart entre le montant des prévisions de ventes du service de développement et le montant des prévisions de ventes du service d'exploitation, et il est difficile de parvenir à un accord." Il semble que certaines personnes le disent.
Pour les responsables du développement, dans ce blog, nous parlerons un peu du processus de prévision des ventes et des méthodes d'explication, en fonction des données requises et des termes associés dans les statistiques.
Beaucoup de gens peuvent dire qu'ils ne sont pas bons avec les chiffres, mais je vais essayer d'expliquer d'une manière facile à comprendre et dans un format pratique afin qu'ils puissent être utilisés immédiatement dans votre travail.
De plus, ici, nous parlerons en supposant le cas d'une chaîne de magasins avec plus de 20 magasins existants.
Commençons par organiser et traiter les données de vente existantes en magasin
Tout d'abord, je voudrais commencer par un exercice d'organisation et de traitement des données de ventes existantes des magasins.
Si possible, veuillez préparer les données de ventes mensuelles des 24 derniers mois des magasins de votre entreprise dans un fichier Excel.Je voudrais préparer des données de ventes mensuelles fictives.Dans le prochain article, je le rendrai disponible en téléchargement, alors n'hésitez pas à l'utiliser.