Attribuer les magasins cibles aux régions (suite)

HierJusqu'à présent, nous avons discuté de la manière de répartir le nombre cible de magasins à l'échelle nationale en huit régions, de Hokkaido à Kyushu.

Dans la prochaine étape, chaque région (hors Hokkaido) sera décomposée jusqu'au niveau inférieur de la préfecture, il faudra donc faire preuve d'ingéniosité.

Si l'on y réfléchit bien, il sera réparti par préfecture, mais au niveau des préfectures et même des communes inférieures, les zones administratives et l'aire géographique de déplacement des consommateurs diffèrent souvent. municipalité basée sur le ratio de la population n'est pas réaliste.

Par exemple, la dernière fois, j'ai inclus la préfecture de Mie dans la région de Kinki, mais comme de nombreuses personnes se déplacent quotidiennement de la préfecture de Mie à Nagoya pour le travail, l'école, le shopping, etc., il est plus réaliste de l'inclure dans la région de Chubu .

Les méthodes de segmentation du marché doivent être envisagées de manière flexible en fonction de l'état réel du comportement des consommateurs.

Dans tous les cas, l'important est

Les pannes ne sont pas précipitées en petites unités

à propos de ça.

Pour décomposer davantage les régions, il convient de considérer le niveau entre les régions et les préfectures, et le concept de "zone commerciale" y est utilisé.

Le diagramme ci-dessous montre la relation entre les objectifs de gestion et les propriétés individuelles.

Une fois que le nombre cible d'ouvertures de magasins à l'échelle de l'entreprise a été déterminé, il est nécessaire d'appliquer ce chiffre aux régions, aux préfectures, aux municipalités et, dans certains cas, à des zones encore plus petites.

Si vous ne suivez pas cette procédure, il sera difficile de répondre logiquement aux questions du terrain.