La dernière foisLa suite de.La chose la plus importante pour les dirigeants des entreprises de la chaîne opérant au Japon est (devrait) être "Combien de ventes et de bénéfices peut-on attendre sur le marché japonais à la fin ?"
Et comme la plupart des ventes sont réalisées via les magasins, on demande au département de développement des magasins : "Combien de magasins pouvons-nous ouvrir au Japon dans son ensemble ?"
Selon les entreprises, il peut y avoir des cas où il est possible de se focaliser sur une région précise plutôt que sur l'ensemble du territoire, mais les intérêts des managers sont les mêmes, même si le périmètre est différent.
Auparavant, lorsque le nombre total de magasins était de 1000 1000, j'expliquais comment l'allouer à la région, mais cette fois, le problème est de savoir combien des XNUMX XNUMX pièces doivent être divisées par votre entreprise.
Si vous avez déjà ouvert plusieurs magasins et que vous comprenez la relation entre les conditions de localisation et les ventes, vous pouvez calculer le nombre de magasins en enquêtant minutieusement sur les emplacements où vous pouvez ouvrir des magasins dans la gamme prévue et en les comptant. .Lorsque j'étais en charge des plans d'ouverture de magasins dans une entreprise, j'ai une fois dressé une liste du nombre de magasins et de zones spécifiques pour chaque municipalité, d'Hokkaido au nord à Okinawa au sud.Magasins : Ventes mensuelles estimées à 2 millions de yens , (2,200) Projet de développement SC 2 magasins : Ventes mensuelles estimées à 4,000 millions de yens).
D'abord, sur la base des données démographiques, la méthode distingue les communes qui peuvent ouvrir des magasins de celles qui ne le peuvent pas.Ensuite, nous confirmerons les agglomérations commerciales des gouvernements locaux où nous pouvons ouvrir des magasins en fonction du nombre, et confirmerons les emplacements possibles.Même si la population est suffisante, si les zones commerciales sont dispersées, nous ne pourrons pas ouvrir de magasins, ou nous calculerons le nombre de magasins de manière conservatrice.Considérez votre propre cas.
Cependant, si vous additionnez le nombre de magasins dans la zone dont vous êtes responsable, vous constaterez qu'il est étonnamment petit, et vous pourriez être choqué lorsque vous imaginez le moment où vous manquerez de travail dans cette entreprise, alors s'il vous plaît soyez prudent à ce sujet. .
Ce qui précède est une méthode pour s'appuyer sur la situation actuelle des magasins existants.