Hier, je reposterai le schéma que je vous ai montré.

C'est ce qui est décrit dans la littérature sur la gestion du commerce de détail.

Le fait qu'il ait déjà été décrit signifie qu'il a été écrit par nos prédécesseurs, ou pour le dire plus poliment, c'est la connaissance que nos prédécesseurs ont obtenue après y avoir réfléchi et réfléchi.

D'autre part, puisque le monde réel change d'instant en instant, nous pensons qu'il n'existe pas de connaissance parfaite applicable à tous les âges et à tous les pays. Il est nécessaire d'avoir des personnes capables d'avoir l'attitude nécessaire pour s'améliorer.

Si vous êtes"Options de stratégie de croissance du commerce de détail »Quel genre de critique pouvez-vous faire contre

Je me suis dit ce qui suit.

Si cette option est appliquée dans le contexte d'``une société de services promouvant le développement de plusieurs magasins dans un format commercial unique'', la ligne en pointillés est l'option.Il semble tout à fait naturel que la pénétration et l'expansion du marché soient des options.C'est ça.2Savoir qu'il y a deux options est trop"rugueux »で"simple »n'est-ce pas quelque choseC'est ça.

Pour le surmonter, je, la ligne pointillée sur la figure pour"élaboration »faire, c'est-à-dire2Il est nécessaire d'améliorer et de modifier le cadre simple de choix afin qu'il puisse être appliqué de manière plus réaliste.Je pensais.Par conséquent, j'ai moi-même découpé la ligne pointillée dans la figure et amélioré et modifié l'intérieur pour essayer d'en faire un outil utile pour les entreprises de services souhaitant ouvrir plusieurs magasins.

Pour plus d'informations, égalementSuite de l'articleJe vais vous présenter.

<Références> Levy, M. et BA Weitz (2004). Gestion de la vente au détailMcGraw Hill.