Article d'hier, j'ai classé les stratégies d'ouverture de magasins des entreprises de services en six types, comme le montre la figure.Aujourd'hui, je vais vous expliquer ② et ④.

(XNUMX) est au "stade initial (stade XNUMX)" de croissance, similaire aux entreprises de services qui ont une position "dominante unique", et bien que le nombre de zones métropolitaines qui ont été développées soit inférieur à XNUMX, des magasins dans des préfectures spécifiques Il adopte une méthode d'expansion qui réduit la concentration des nombres.

De plus, bien qu'il y ait une différence dans la gamme par rapport à ②, ④ est également une méthode de déploiement qui maintient le nombre de zones métropolitaines développées à XNUMX ou moins et réduit la concentration des magasins dans des préfectures spécifiques."expansion passive", ou "zéro dominant"Je voudrais t'appeler.

Six types de stratégies d'ouverture d'entreprises de services

Le nombre de zones métropolitaines est inférieur à XNUMX, mais la concentration est faible, ce qui signifie que le réseau de magasins s'étend aux préfectures où la taille du marché n'est pas aussi grande que les zones métropolitaines.

C'est « passif » si vous pensez qu'il s'agit d'ouvrir des magasins chaque fois qu'il y a une opportunité de développer un magasin sans tenir compte de la taille du marché.Développement sans politique de développement agressif des magasinspeut être vu.

Aussi, si vous le considérez comme ne visant pas à former une position dominante dans une préfecture spécifique,Réglez le nombre dominant sur "zéro"peut être vu.

Dans l'industrie des écoles de cram (limitée aux sociétés cotées), nous n'avons pu confirmer aucune entreprise adoptant «l'expansion passive», mais dans d'autres entreprises de services (comme l'industrie de la restauration), de nombreuses entreprises adoptent cette méthode d'expansion.Je reparlerai de ce point.

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