HierJusqu'à présent, nous avons expliqué les six types de stratégies d'ouverture de magasins pour les entreprises de services, y compris l'expansion passive à dominante unique (zéro dominante) x XNUMX et l'expansion nationale distribuée.

Aujourd'hui, je vais vous expliquer environ ③ des deux autres.

③ estÉtendre le réseau de magasins à la deuxième zone métropolitaine tout en maintenant une forte concentration de magasins dans une préfecture spécifiqueで す.

Poursuivre l'ouverture de nouveaux magasins dans les zones métropolitaines où le nombre de magasins était concentré dans la première étape de la phase de croissance, en sélectionnant de manière agressive et ambitieuse des marchés à grande échelle (zones métropolitaines) et en les ajoutant Notre stratégie consiste à ouvrir de nouveaux magasins en parallèle .

Elle est inférieure à la dominante simple, mais la concentration est à un niveau élevé.

Afin de créer simultanément une position dominante en ouvrant des magasins supplémentaires après l'ouverture du premier magasin et de sélectionner intentionnellement un marché avec une taille de marché importante, (XNUMX) est "expansion proactive", ou "multi dominanteOn peut dire que nous pouvons sentir la volonté des entreprises de saisir activement les opportunités de marché dans un marché à grande échelle.

Voici donc le quizz.

Le ○○ Education Group, qui a établi un réseau de salles de classe basé dans la région du Kansai, avancé à Tokyo, puis étendu à plus de 10 salles de classe, est un exemple d'entreprise cotée en bourse dans le secteur des écoles de cram qui a adopté cette stratégie.Au fait, quel est le mot qui va dans ○○ ?

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