Après avoir terminé le bulletin d'enquête sur les installations commerciales, je voudrais revenir sur le contenu du "développement de magasins" conventionnel d'aujourd'hui.De quoi nous allons parlerComment l'industrie des services devrait-elle étendre son réseau de magasins sur un marché intérieur ?C'est ça.
Il y a une société de services qui installe ici et là des petits magasins sous le même nom commercial (marque).Restaurants, cafés, clubs de fitness, institutions financières (banques, sociétés de valeurs mobilières, bureaux de poste, etc.), dépanneurs, magasins de relaxation, pharmacies, etc.
Ces entreprises ont des zones commerciales individuelles (comment viennent les clients) est si étroite qu'une gamme donnée de marchés géographiques doit être couverte par l'ouverture de plusieurs magasins.
En conséquence, certaines entreprises ont souvent des centaines, voire des milliers de magasins sur un seul marché intérieur.On peut dire que ces entreprises se sont développées avec succès dans plusieurs magasins.Et un nombre non négligeable d'entreprises (un bon exemple est l'entreprise ouvrant le premier magasin au Japon) tentent d'ouvrir plusieurs magasins pour rejoindre les rangs des entreprises qui y sont parvenues.
Cependant, ces sociétésDans quelle mesure le réseau de magasins doit-il s'étendre géographiquement en fonction de son stade de croissance pour atteindre l'objectif de croissance ?Il est difficile de dire qu'il existe une ligne directrice spécifique pour cela.
Concernant la stratégie dite d'ouverture de magasins et son plan spécifique, le plan de marché (market plan), même chez mon ancien Starbucks, la personne en charge du plan de marché du pays où Starbucks est entré a des réunions régulières. pour les partager (vers 2006-2009).Cependant, il n'a abouti à aucune conclusion.En d'autres termes, le Japon n'est pas le seul pays sans lignes directrices.
Alors, j'ai pensé : « Si vous ne pouvez pas arriver à une conclusion même en y réfléchissant ensemble, réfléchissons-y par nous-mêmes », alors j'ai quitté l'entreprise et j'y ai réfléchi moi-même pendant environ cinq ans.le résultatSoumis à une revue académique et accepté.A partir de maintenant, je voudrais parler du contenu aussi clairement que possible (comme un nouvel écrit) sur ce blog.
Comment une entreprise de services doit-elle étendre son réseau de magasins sur un marché domestique ?Heureusement, de nombreuses personnes lisent ce blog comme sujet d'une étude de cas sur ce thème.Industrie de l'éducation, école CramJe vais m'en occuper et en parler.
Commençons par un quiz.
<Q>Les marques nationales de l'industrie de la restauration incluent McDonald's, Starbucks, KFC, Mister Donut, Skylark Group, etc.Marques nationales d'écoles de cram?
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