Je voudrais parler franchement d'une théorie que j'ai récemment publiée dans un livre en anglais intitulé Food Markets.
Le personnel du service en charge du développement des magasins doit avoir trois yeux : un œil de fourmi, un œil d'oiseau et un œil de satellite, selon la hiérarchie de leurs fonctions.
En quoi les portées visibles des fourmis, des oiseaux et des satellites diffèrent-elles ?
Les fourmis rampent sur le sol.Les oiseaux volent dans le ciel.Les satellites tournent autour de la terre.
Quel oeil utilises-tu ?
Lorsque je regarde les environs de la propriété, j'utilise des yeux de "fourmi".Dans le cas des managers qui sont encore plus bas dans la hiérarchie des fonctions, les yeux des fourmis rampant sur le sol peuvent suffire.
Cependant, comme la hiérarchie des tâches s'élève jusqu'à la classe des cadres supérieurs et qu'il est nécessaire de gérer une zone plus large (zone, région), un "œil d'oiseau" pour voir le sol d'en haut est nécessaire.Si vous montez plus haut dans la hiérarchie, jusqu'au niveau du chef de département, ou en position de gérer tout le Japon, vous ne pourrez pas répondre avec un œil d'oiseau, et vous aurez besoin d'un œil "satellite".
Les trois yeux ont des plages de vision différentes.Au fur et à mesure que la hiérarchie des tâches augmente, la gamme à gérer s'étend d'une propriété à une zone, une région et même à l'ensemble du pays.Étant donné que les questions à gérer et à contrôler diffèrent à chaque étape, il existe des lentilles avec des perspectives et des résolutions différentes.Dans cet article, j'ai résumé les yeux des oiseaux et des satellites artificiels.