El inquilino que saltó del montículo en la alineación titular probablemente no era muy conocido por los clientes o no se lo esperaba "allí".Es necesario pensar en la imagen de la empresa que desea que tengan los consumidores y el plan de apertura de la tienda como una sola unidad, no por separado, antes de dibujar en serio la forma final de la expansión de varias tiendas.

“Sleep Select” cuenta con 8 tiendas y ya se ha expandido a nivel nacional.Creo que la imagen que tiene la empresa de la empresa y el lugar donde se debe abrir la tienda no casan muy bien.Me preocupa si el departamento que considera la imagen corporativa y el departamento de desarrollo de tiendas están cooperando.

Analizaremos la apertura del inquilino "punto de partida" "Yogibo", que dejó a Iias Takao en menos de medio año, y la huella de aumentar el número de tiendas.La mayoría de las tiendas de Yogibo están ubicadas en grandes instalaciones comerciales, y me da la impresión de que abren cada vez más cuando hay una oportunidad de abrir una tienda.

Sleep Select y Yogibo se agregaron a los inquilinos que ya habían bajado del montículo como inquilinos iniciales de Iias Takao.Desde el punto de vista del ciclo de vida de las instalaciones comerciales, creo que ambas tienen algo en común.

Las instalaciones comerciales también tienen un ciclo de vida, durante el período en que las ventas están creciendo, apela a la novedad, lo que se requiere de los inquilinos cambia de acuerdo con el proceso.¿De qué tipo es su empresa: de arranque, intermedia o supresora?

Creo que la gestión se centró en furisode, abriendo tiendas a un ritmo que no era el adecuado para mí, y el impacto en los costos fue aún mayor.Para evitar que ocurran incidentes similares en el futuro, es necesario que los gerentes piensen más cuidadosamente sobre las aperturas de tiendas y acumulen conocimientos sobre cómo proceder con múltiples aperturas de tiendas de acuerdo con el tamaño y la etapa de crecimiento de la empresa.

Las 2017 marcas principales con la mayor cantidad de tiendas en 100 son No. XNUMX Ikinari Steak No. XNUMX Saizeriya No. XNUMX Kamakura Pasta.Las XNUMX tasas de crecimiento principales son XNUMX.er Suehirokan XNUMX % de aumento XNUMX.º lugar restaurante de carnes legendario XNUMX.er lugar chawan.Los XNUMX principales nombres que han disminuido son No. XNUMX Kennedy No. XNUMX Steakhouse Ken No. XNUMX Gratche Gardens.Las XNUMX mejores tasas de declive son XNUMX.º Kennedy, XNUMX.º amistoso, XNUMX.º hoyo en la pared.

Se confirmó el cierre de una tienda en Iias Takao.Hay un recinto blanco en el lado izquierdo de la entrada este del primer piso, y la guía de piso en la página de inicio está en blanco.Parece ser un movimiento reciente y pude confirmar el nombre en la guía de piso impresa.

Llego tarde debido a mi apretada agenda, pero me gustaría informarles sobre la quiebra de Sotakusha Publishing Co., Ltd.Me gustaría hablar sobre cómo debería leer el caso de "Soutakusha Publishing Co., Ltd." que publiqué la última vez.La empresa se gana la vida ofreciendo escuelas de tutoría privadas y enviando tutores.Negocios de la escuela intensiva […]

Recomiendo que los estudiantes y profesionales verifiquen periódicamente la información sobre quiebras.Hay muchos libros en el mercado que presentan y explican ejemplos de empresas exitosas y puede resultar interesante leerlos.Sin embargo, lecciones prácticas para el futuro […]