Immerhin ist es eine Geschichte, aber Komeda Holdings [3543], die die kürzlich an der Börse notierten Komeda-Coffeeshops betreibt, strebt 1000 Geschäfte an.

Ich höre oft, dass nur Wachstumsziele gesetzt werden, und aus irgendeinem Grund wird die Zahl oft auf 500 oder 1000 gerundet.

Dies ist nicht auf die Café- und Coffeeshop-Branche beschränkt, aber die Anzahl der Standorte, an denen Cafés und Coffeeshops eingerichtet werden können, ist in Japan begrenzt, und darüber hinaus eröffnen mehrere Wettbewerber aggressiv neue Geschäfte.Daher ist es eine Frage, wie viel Prozent dieser endlichen Standorte kontrolliert werden können, aber Komeda Holdings schien keine ausreichende Erklärung für die spezifische Methode zum Erreichen von 1000 Geschäften zu liefern.

Als Beweis dafür stieg der Aktienkurs, der ein Hinweis auf die zukünftigen Wachstumserwartungen des Unternehmens ist, nachdem Komeda Holdings sein Ziel bekannt gegeben hatte, 1000 Geschäfte zu eröffnen, blieb danach aber schleppend und erreichte am 7. Juli ein Jahrestief .Aktualisierung.

In Bezug auf die Zukunft von Komeda Holdings gehen wir von einer Reihe von Dingen aus, die passieren könnten, aber ich werde diesen Punkt für ein anderes Mal aufheben.

Warum enden die Kommentare des Managements oft mit einer Zielzahl von Ladeneröffnungen, wie z. B. "Ziel: 1000 Filialen?"

Wie geht es Ihrem Unternehmen?

Denken Sie darüber nach, warum dies geschieht.

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