GesternDie Fortsetzung von.Warum beschränken sich die Kommentare des Managements darauf, ein Ziel für die Anzahl der Filialeröffnungen festzulegen, wie z. B. „Ziel 1000 Filialen“?

Ähnlich wie Komeda Holdings, das die Coffeeshops von Komeda betreibt, setzen viele Manager nach meiner eigenen Erfahrung, mehrere Fälle aus erster Hand zu sehen und zu hören, in denen Wachstumsziele gesetzt wurden, aber keine Ergebnisse erzielten, branchenführende Unternehmen als Benchmarks und Ziele.Und vieles davon scheint auf Dingen wie „Geist“, „Intuition“ und „unbegründetem Vertrauen“ zu beruhen.

warum diese Nummer?wie zu erreichenEs gibt eine Reihe von Fragen, die beantwortet werden müssen, wie zum Beispiel, aber die Presse und Analysten gehen nicht sehr gut darauf ein, und die Informationen, die daraus hervorgehen, sind dünn, und danach gibt es fast keine Folgemaßnahmen . .Aus diesem Grund spricht man auch oft von einer „Store Opening Strategy“, wenn die finalen Zahlenziele und der Entwicklungsumfang sowie die Aussicht auf deren Erreichung angegeben werden.Es wird angenommen, dass diese Tendenzen die Wurzel des Grundes sind.

Eine weitere Ursache ist das Fehlen von Richtlinien für die Erstellung eines konkreten Plans zur Erreichung des Ziels von 1000 Filialen bei 1000 Filialen.Nicht nur das Management ist schuld.Wer macht die Richtlinien für Management und Marketing?Wenn es Menschen im Beruf des Forschers gibt, sollten sie verantwortlich sein.Gibt es jedoch genügend Interaktion zwischen Forschern und Praktikern im Bereich der Forschung und gibt es genügend praktisch nützliche Anregungen?Wenn ich darüber nachdenke, bezweifle ich es.

Jeder kann diese Situation kritisieren.Was soll ich machen?

Ich selbst habe mich auf Dienstleistungseinzelhändler konzentriert und versucht, Forschung und Forschung in Bezug auf Managemententscheidungen und Marketing, praktische Arbeit und Beratung gleichzeitig voranzutreiben.In diesem Blog möchte ich weiterhin darüber sprechen, „wie man vernünftige Ziele setzt“ und „wie man einen Prozess zum Erreichen von Zielen aufbaut“, um sich auf dem japanischen Markt zu etablieren.