I denne undersøgelsesrapport, kategoriseret som "Mania Brands" er "Blue Bottle Coffee", "Garrett Popcorn Shops" og "Kua Aina", som har 10.2 % til 32.0 % anerkendelse i Tokyos hovedstadsområde, som stadig er mindre end XNUMX %. , Taco Bell, Shake Shack, Coffee Bean & Tea Leaf, Carl's Jr., og Pie Face.

(sidste gangFortsatte)Undersøgelse af detailhandelsmærkepenetrationaf data for de undersøgte mærkerMPFSJeg prøvede at klassificere.

MPFS model

Et "mania brand", som er den indledende fase af væksten af ​​et detailbrand, der bliver en standard, er et brand, der har skabt en tilstand, hvor det har mere end et vist antal fans, selvom det absolutte antal ikke er så stort fra vækstens indledende fase.

De mennesker, der stiller op i den første detailbutik i Japan, er folk, der kender mærket fra et meget tidligt tidspunkt, eller som har haft særlige oplevelser som at have brugt mærket i udlandet, og er entusiastiske fans.

Mange entusiastiske fans kommer hele vejen langvejs fra, er villige til at vente i lang tid, har en høj enhedspris per kunde og spreder aktivt information gennem mund til mund og sociale medier, hvilket bidrager til lanceringen af ​​brandet.Det lyder måske hårdt, men det er usandsynligt, at et mærke, der ikke har sådanne fans fra begyndelsen, bliver en standard.Bestræbelser på at skaffe fans i de tidlige stadier, bortset fra at åbne nye butikker, er vigtig for væksten af ​​detailbrands.

Nu, baseret på resultaterne af denne undersøgelse, er de mærker, der har mere end et vist antal entusiastiske fans, men endnu ikke har nået stadiet af "populært mærke" blevet kategoriseret som "manimærker" (XNUMX)blå flaske kaffe(XNUMX)Garrett Popcorn butikker(XNUMX)Kua Aina(XNUMX)taco klokke(XNUMX)ryste hytte(XNUMX)kaffebønne og teblad(XNUMX)carls junior(XNUMX)tærte ansigt, var 32.0 mærker.Anerkendelsen i Tokyos hovedstadsområde forblev på mindre end 10.2 %, fra XNUMX % til XNUMX %.

Procentdelen af ​​brugere, der har brugt "mani-mærker" forblev på mindre end 17.5 %, varierende fra 5.5 % til XNUMX %.

Brandgenkendelse og brugeroplevelsesrate udelukker ikke hinanden.Selvom mærkegenkendelsen stiger på grund af midlertidig aktualitet, hvis vi ikke øger forbrugeroplevelsen ved at åbne butikker på samme tid, vil vi ikke være i stand til at bevæge os op ad M→P→F→S-trappen.

Ser man på forholdet mellem brandgenkendelse og brugeroplevelsesrate, optrådte brands, der ikke opnåede en brugeroplevelsesrate svarende til høj brandgenkendelse, i mange "mania brands".Især procentdelen af ​​personer, der kender mærket, men aldrig har brugt butikken, såsom "Blue Bottle Coffee", "Shake Shack", "Garrett Popcorn Shops", "Taco Bell" og "Carl's Jr." 73.2 % til 58.5 %, hvilket er højere end gennemsnittet af de undersøgte mærker, og vi kan estimere mulighedstabet på grund af manglende butiksåbninger.Ved aktivt at åbne butikker i fremtiden kan vi også betragte det som et brand med stort potentiale til at gå til næste fase.

Dette afslutter vores rapport om resultaterne af MPFS-analysen af ​​de undersøgte mærker.