Mange forhandlere udvider deres butikker, men hvad er det endelige mål?Man kan sige, at butiksnavnet (detailmærket) er "standardiseret".

Standardiseret tilstand betyder en tilstand, hvor forbrugerne tror, ​​at hvis der er et vist omfang af kommerciel akkumulering, vil den butik (detailmærket) være åben indtil videre.XNUMX ud af XNUMX personer kender til mærket, og de fleste har brugt det mindst én gang.Da der er butikker overalt i forbrugernes dagligdag, og de ser butikker dagligt, er det svært at forvente, at mærkerelaterede forhold vil forsvinde (= blive glemt) fra forbrugernes hukommelse.

Hvis vi antager, at denne situation er den sidste fase, hvilken slags vækststadie vil det nye detailhandelsmærke gå igennem, før det bliver en standard?Hvor mange butikker skal en forhandler åbne for at blive en standard?

Når vi tænker på sådan en mellem- til langsigtet plan, har vi brug for en model at stole på.Derfor foreslår Fukutokusha sin egen [MPFS-model].

Adjektivet "standardiseret" hedder Standard på engelsk. "S" i [MPFS-model] er S for Standard.Og [MPFS-modellen] er ideen om, at der er tre stadier, M (Mania), P (Popular) og F (Famous), før et nyligt opstået detailmærke bliver en standard.

Hvorfor skal vi så tænke over sådanne ting og skabe en "model"?

Selvom du sætter et mål, er der tidspunkter, hvor du sidder fast midt i målopfyldelsen.Mange af årsagerne er, at tiden går uden en klar vej til at nå målet og hvordan man kommer videre.Miljøet har ændret sig i forhold til det tidspunkt, hvor målet blev sat, og i sidste ende skal målet revideres, eller der skal tages en blank tavle, og det oprindelige mål ender med at være uopnåeligt.Det, der på forhånd er nødvendigt for at forhindre, at dette sker, er en "tænkningsmodel", der viser retningen og vejen til at nå målet.

Hvad var så M (Mania), P (Populær) og F (Famous), før detailmærker blev standard?

Fortsættelsenmorgendagens blogI.