Tildel målbutikker til regioner (fortsat)

I gårIndtil videre har vi diskuteret, hvordan man opdeler målantallet af butikker på landsplan i otte regioner fra Hokkaido til Kyushu.

I den næste fase vil hver region (undtagen Hokkaido) blive opdelt til det lavere præfekturniveau.Derfor kræves en vis opfindsomhed.

Hvis man tænker sig ordentligt om, vil det blive fordelt på præfekturer, men på niveau med præfekturer og endnu lavere kommuner, adskiller administrative områder og forbrugernes geografiske bevægelsesområde sig ofte. Men ved blot at fordele det ønskede antal butikker på præfekturer eller kommune baseret på indbyggertal er ikke realistisk.

For eksempel inkluderede jeg sidste gang Mie-præfekturet i Kinki-regionen, men da mange mennesker flytter fra Mie-præfekturet til Nagoya på daglig basis for at arbejde, skole, shoppe osv., er det mere realistisk at inkludere det i Chubu-regionen .

Markedssegmenteringsmetoder bør overvejes fleksibelt i overensstemmelse med den faktiske tilstand af forbrugeradfærd.

Under alle omstændigheder er det vigtige

Nedbrud er ikke forhastet i små enheder

om det.

Ved yderligere nedbrydning af regioner bør vi overveje niveauet mellem regioner og præfekturer, og der bruges begrebet "kommercielt område".

Nedenstående diagram viser sammenhængen mellem forvaltningsmål og individuelle ejendomme.

Når det virksomhedsdækkende mål for antal butiksåbninger er fastlagt, er det nødvendigt at anvende dette tal på regioner, præfekturer, kommuner og i nogle tilfælde endda mindre områder.

Hvis du ikke gennemgår denne procedure, vil det være svært logisk at svare på spørgsmål fra marken.

Sammenhæng mellem ledelsesmål og ejendomme