Det blev rapporteret, at et stort antal butikker var lukket på Ginzas største kommercielle facilitet "GINZA SIX" ("Masselukning af 1 butikker på GINZA SIX, den største kommercielle facilitet i Ginza, den 17. januar"ITmedia Business ONLINE).Ud fra det synspunkt at være ansvarlig for butiksudviklingen af lejervirksomheder, vil jeg gerne overveje, hvilke erfaringer der skal drages af denne nyhed i fremtiden.
I disse tider har nyheder om "masselukninger" en tendens til at blive afvist på grund af corona-katastrofen og erklæringen om undtagelsestilstand.Det skal dog tages i betragtning, at det også afspejler en "visst tendens", der fandt sted før coronaen.
Den "sikre tendens" er, at "store kommercielle faciliteter ikke længere er sikre, fordi de er store".
Tidligere var der en periode med hurtig økonomisk vækst og en bobleøkonomi, hvor økonomien boomede.Udbygningen af kommercielle faciliteter begyndte omkring dette tidspunkt, og store kommercielle anlæg, der sandsynligvis primært var planlagt i bobleperioden, åbnede efter bobleøkonomiens ophør.Ideen om at tiltrække kunder ved at øge størrelsen af kommercielle faciliteter fortsatte derefter, og selv i en æra med deflationær økonomi og faldende befolkning skred opførelsen og renoveringen af store kommercielle faciliteter frem.
Det betyder, at det at være "stor" ikke længere er en nyhed.Efterhånden som udbuddet af lignende produkter stiger, vil grundlæggende funktioner blive leveret og taget for givet.
Derfor begyndte store kommercielle faciliteter at lægge vægt på "nyhed" ud over størrelse og fortsatte med at tiltrække attraktive lejere med nyhed og evne til at tiltrække kunder.Man kan sige, at denne tendens stadig fortsætter.Midt i denne trend blev nyheden om, at GINZA SIX lukkede et stort antal butikker, rapporteret.
Centrum af Ginza er nær Ginza XNUMX-chome krydset.Der er Wako og Mitsukoshi på hjørnet.I perioden med høj økonomisk vækst og bobleperioden ser det ud til, at et stort antal mennesker er samlet her, hvilket er uforlignelig med nutiden.Efterspørgslen efter detailejendomme oversteg udbuddet (måske med en stor margin), hvilket førte til udvidelsen af store stormagasiner til tættere på fjerntliggende steder.I en ekspansionstid, hvor store kommercielle faciliteter stadig var sjældne, må folk være flyttet til fjerntliggende områder, fordi centrum var fyldt med mennesker.
Men da den æra sluttede, holdt folk, der kom til Ginza, op med at tage til steder langt fra centrum.Endvidere forstærkes også store kommercielle faciliteter beliggende i centrum.På denne måde, selvom store kommercielle faciliteter engang kunne prale af evnen til at tiltrække kunder, er det svært at tiltrække kunder på grund af afstanden fra centrum, med andre ord stedet, hvor bekvemmeligheden ved beliggenheden er ringere.Måske skulle vi tro, at det samme kan siges, selvom Ginza udskiftes med andre områder.
Fra et mellemlangt til langt perspektiv, når man overvejer at åbne butikker i store kommercielle faciliteter i fremtiden, er det nødvendigt at overveje historien om kommerciel udvikling i det område, hvor anlægget er placeret, og bekvemmeligheden ved placeringen af den store erhvervsvirksomhed. selve anlægget.I en tid som nu, hvor det er svært at tænke positivt om at åbne nye butikker, vil jeg gerne forberede mig på fremtiden ved at dyrke noget i retning af en baseballhitters "ball selection eye".
*Dette foredrag er forældet fra fem år siden, men her er en relateret artikel på denne blog: "Storskala kommercielle faciliteter indtil videre og i fremtiden"①~⑨""Sammenfattende artikel "Behovet for at afgøre, om det er sikkert, fordi det er stortDu kan læse den fra