I 2010'erne accelererede butiksåbningerne yderligere, og butiksnetværket udvidede til Kansai. Bipolar udvikling lyder som en god økonomi, men udvidelse af butiksnetværket og udvikling væk fra basismarkedet må ses som farligt i uddannelsesservicebranchen.Hovedkontoret er også blevet flot, og der kan ses ændringer i det organisatoriske.

I 2000'erne fortsatte butiksåbningerne som et frimærkemøde, og antallet af klasseværelser steg med omkring 3.5 gange.Antallet af udvalgte butikker er steget, butikker er blevet åbnet på stationer langs forskellige jernbanelinjer, og klasseværelsesnetværket er udvidet til Tokyo og tre præfekturer, når antallet af klasseværelser er mindre end 200.I stedet for at åbne yderligere butikker i Kanagawa-præfekturet, kan det siges, at energien til butiksåbning overvældende var fokuseret på områdeudvidelse.

I begyndelsen af ​​90'erne steg antallet af Rinkai Seminar-butikker, og målgruppen blev udvidet til at omfatte gymnasieelever. I sidste halvdel af 90'erne blev antallet af butikker næsten firedoblet.Især i en branche, hvor medarbejdernes menneskelige kompetencer er af stor betydning, spekulerer jeg på, om udviklingen af ​​menneskelige ressourcer har indhentet tempoet i stigningen i antallet af klasseværelser.

Vi vil dele perspektiver og synspunkter, når vi ser tilbage på forløbet af klasseværelsesudvidelsen af ​​Rinkai-seminaret.I travle skoler bliver markedsområdet for hvert klasseværelse smallere, efterhånden som målelevernes alder bliver lavere.Et af kendetegnene ved uddannelsesydelser er, at de mennesker, der betaler studieafgifterne, og de mennesker, der rent faktisk tager undervisningen, er forskellige.

Opfordringsmetoden til den travle skole "Rinkai Seminar" er blevet et problem, men jeg kan ikke lade være med at tænke på, at grundårsagen var metoden til at åbne flere butikker, der fulgte med virksomhedens politik.Mens vi ser tilbage på kurset for klasseværelsesudvidelse, vil vi tilføje overvejelser i lyset af vores virksomheds tilgang til at øge antallet af skoler.

Udviklingen af ​​65-Eleven i Okinawa Prefecture er en værdifuld registrering af, hvordan et forretningsformat, der er blevet populært blandt forbrugere, dækker områder, der endnu ikke har åbnet butikker.I øjeblikket er der 3 butikker, og yderligere butikker bliver åbnet i Naha City og Urasoe City, og mindre end XNUMX% af alle butikker er fortsat i Naha City.

Ligesom det magiske tal i professionel baseball, er det resterende antal butikker faldet til XNUMX, hvilket er antallet af butikker i restaurantkæden "Tokyo Chikara Meshi", som før voksede med en enorm hastighed.En analyse af karakteristikaene ved de steder, der forblev vedholdende indtil slutningen, vil være meningsfuld, når man overvejer fremtidige butiksåbninger.

Vi åbnede 2019 butikker på én gang i juli 7, og opsummerede processen til omkring 14 butikker nu.Konceptet med Okinawa 60-Eleven-butiksåbning gælder for mange forretningskategorier.Hurtigheden af ​​butiksåbninger er også en vigtig komponent i butiksåbninger.

Jeg husker sætningen "Hjælp mig venligst", som virksomheden har skrevet, da den var i problemer på grund af virkningerne af kogalskab, men denne fiasko er selvfortjent.Skal du lukke din butik?Nogle områder har selvfølgelig for mange butikker.Selvom der er betydning som virksomhedskategori, er det godt at lukke butikken et sted, hvor det er unødvendigt.

DECATHLON åbnede sin første butik i Japan i marts 2019.Det ser ud til, at der er 3 butikker i 55 lande rundt om i verden. Den første butik er placeret på 1570. sal i Hankyu Nishinomiya Gardens hovedbygning i Nishinomiya City, Hyogo Prefecture.Sorte skibe er ikke velkendte på forhånd, og der er en fornemmelse af, at de fejlbedømte den første havn til at angribe.