sidste gangFortsættelsen af.I dag, før 7-Eleven Okinawa-butikken åbner i juli, vil jeg gerne fortælle om de foreløbige forberedelser til at se denne udvikling.

Når du går rundt i byen, vil du ofte se butikker med lignende forretningstyper koncentreret i bestemte områder.Der er mange områder, hvor dagligvarebutikker og restauranter er overalt.

Hver gang jeg går sådan et sted, tænker jeg over det.Det vil sige: "Hvor gør salget mest ondt?"
Denne "vane" er nyttig, så jeg vil gerne benytte lejligheden til at anbefale den til alle.Årsagen er, at i et område, hvor lignende forretningsformater er koncentreret, hvis du hurtigt kan finde ud af, hvilke butikker i det forretningsformat, der lider under et dårligt salg, hvis din virksomhed er i et andet forretningsformat, og der er få konkurrerende butikker i omegnen. område, Dette skyldes, at du kan forvente, at du vil være i stand til at lave smart salg mod indsamling af information.

Tidligere havde jeg personligt et vellykket tilfælde af at åbne en butik ved hjælp af denne metode, så jeg vil gerne dele "observationspunktet".

Det er svært at forstå den aktuelle situation, når den er i drift, men selvom butikken ligger på samme flowlinje, skal det tages i betragtning, at salget vil variere afhængigt af den konkrete afdeling og ejendomsstruktur.

Når der ikke er nogen konkurrerende butikker i det omkringliggende område, "går kunderne af vejen" for at besøge os.Men i takt med at antallet af butikker med lignende erhvervstyper stiger i omegnen, vil kunderne ikke længere gide at komme i butikken.Dette skyldes, at de vil bruge butikker, der er mere bekvemme at gå til.
I forretningsdistrikter har mange mennesker restriktioner på deres pausetider, så denne tendens er endnu stærkere.
Find ud af, hvor butikken tvang kunderne til at "gå ud af deres måde at besøge".

Fortsætter eksemplet med kontordistriktet,
Antag, at der er en kontorbygning, og der ikke er nogen dagligvarebutik inde i bygningen, men der er en på vejen 100 meter fra bygningen (herefter benævnt [Butik A]).I dette tilfælde, hvis [En butik] er den eneste dagligvarebutik, menes det, at kontormedarbejdere i bygningen vil gå til [A butik].
Men hvis en anden dagligvarebutik (herefter benævnt [B-butik]) åbner i samme bygning eller i et mere bekvemt afsnit tættere på bygningen, vil kontoret vælge [B-butik] i stedet for [A-butik]. at antallet af arbejdere vil stige.
På denne måde vil markedsområdet for [A butik] blive udhulet ved åbningen af ​​[B butik].

"Faciliteter, hvor potentielle kunder fysisk findes", "når der er kryds, hvor kunder opholder sig, og der er veje, der forbinder dem, vejbutikker placeret i midten" sælger godt i starten af ​​åbningen, Det skal tages i betragtning, at der er en høj risiko for, at markedet bliver udhulet ved åbning af konkurrerende butikker i fremtiden.
"Mellem vejkryds" og "Butikker i områder, hvor fodgængertrafik er hovedformålet med trafikken, men hvor der er flere konkurrenter på mere bekvemme steder" er "vanskelige" skal.
Hvis "en virksomhed, der ikke er topvirksomheden i branchen" eller "en næsten ukendt virksomhed med et mindre antal butikker" har åbnet en butik sådan et sted, er der mulighed for, at den kan omdannes til en ejendom i fremtid. Jeg anbefaler det.

Fra ovenstående synspunkt vil jeg gerne se på kortet over "Naha City" fra næste gang.
Du kan tjekke FamilyMart og Lawson på kortet over YAHOO!, så hav dem venligst klar.Blive vednæste blogI.