Casestudie: Kourakuen vs. Hidakaya -Virksomheder med kontrasterende regional fordeling af samlede butikker - (fortsat)

I gårFortsættelsen af.Lad os nu se på en graf, der sammenligner Hidakaya og Korakuen.

Den vandrette akse repræsenterer antallet af butiksåbninger pr. kommune. Nogle områder har kun én butik, mens andre har flere butikker.

Den lodrette akse viser antallet af kommuner svarende til antallet af butiksåbninger i det pågældende område.Korakuen har et overvældende stort antal områder med kun en eller to butikker, der tegner sig for 1%.

Baseret på oplysningerne frem til forrige gang har Korakuen vist, at regional ekspansion er blevet prioriteret, og yderligere butiksåbninger er næppe kommet videre uden for Fukushima Prefecture, hvor hovedkontoret ligger.

Til gengæld har Hidakaya et velafbalanceret antal områder med 2 eller flere butikker, og selvom det er svært at læse, er der områder med 20 butikker.Man kan se, at markedspenetrationen i de udviklede områder prioriteres frem for regional ekspansion.

Ved at sammenligne de to virksomheders butiksåbningsadfærd,

Hidakaya koncentrerer nye butiksåbninger i et lille område, mens Kourakuen spreder nye butiksåbninger over et bredt område.

Jeg håber du kan forstå dette intuitivt.

For objektivt at forstå graden af ​​koncentration og spredning og gøre sammenligninger mellem virksomheder mulig, angav jeg "koncentrationsgraden" i den foregående tabel.Koncentrationen er 176.1 ved Hidakaya,Korakuen er 61.3Det var.

Dette erHerfindahl-Hirshman Index (HHI)Dette er summen af ​​kvadraterne af hver virksomheds andel (%) af antallet af butikker i hver kommune.Hvis en virksomhed har alle sine butikker i én kommune, er andelen af ​​antallet af butikker i den pågældende kommune 2 %, og koncentrationsgraden er 100 x 100 = 100. Åbner du halvdelen af ​​dine butikker i to byer, byer og landsbyer, er der to kvadrater på 10,000 %, så koncentrationsgraden er 2 x 50 x 2 = 2.

Dette tal varierer fra virksomhed til virksomhed, og selv inden for samme virksomhed ændres den i takt med, at flere butikker åbnes.

Da det er en nyttig indikator til at forklare arten af ​​butiksåbningsmetoden, har vi introduceret den her.

Bruger det,

Kourakuen udvider hurtigt sit geografiske område og reducerer koncentrationen af ​​butikker i specifikke områder, mens Hidakaya opretholder en høj koncentration af butikker og åbner yderligere butikker i specifikke områder.

kan forklares.

Hvilken af ​​disse to butiksåbningsstrategier synes du er bedre?Hvad er begrundelsen for det?Tænk over det.