af karryIchibanyaJeg hørte nyheden i radioen om, at du skal til Indien.
Jeg havde et billede af en solid virksomhed, så jeg spekulerede på, om det var sandt.Denne artikelDa jeg læste dette, ser det ud til, at det var en historie foreslået af Mitsui & Co., et stort handelsselskab. ＞"Mitsuis mål skjult i Cocoichis længe ventede ekspansion til Indien"(Nikkei Business XNUMX minuts kommentar)

Jeg har hørt, at japanske virksomheder åbner butikker i Indien og Kina, som har befolkninger på over en milliard, men selv ved simple beregninger kræver disse markeder næsten ti gange antallet af butikker i Japan.Til gengæld tror jeg, at der er tilfælde, hvor antallet af butikker er halvvejs planlagt, som foreløbig 10 eller 10 butikker.

Ifølge samme artikel,

Virksomheden planlægger at åbne sin første butik i begyndelsen af ​​2020 med fokus på hovedstaden New Delhi.I de første fem år vil virksomheden åbne 1 direkte administrerede butikker som joint ventures og derefter sigte mod at udvide til franchise.

Så det er tvivlsomt, om der findes en endelig form for butiksåbning og en markedsplan for dens realisering.Efter at have åbnet den første butik i et bestemt land, hvordan vil den så udvikle sig på hjemmemarkedet i det land?er et problem selv for ikke-japanske globale virksomheder.

Dette er nyheder, der inkluderer et "første forsøg" for både Ichibanya og Mitsui & Co., Ltd., men personligt får indholdet mig til at føle mig utryg.Det ser ikke ud til at have stor indflydelse på aktiekurserne.

Ikke desto mindre ser det ud til, at Mitsui & Co. forsøger at styrke "retailserviceområdet" som et nyt vækstområde i fremtiden, og det kan give et sted, hvor personer med kompetencer inden for butiksudvikling kan spille en aktiv rolle.

Fortsætter historien med sammenhængen mellem karry og butiksåbningsplanennæste blogI.