Is er in uw bedrijf trouwens een consensus over naar welke gemeenten het uitbreidingsassortiment in elke fase van 100, 300, 500 en 1000 winkels moet worden uitgebreid?

gisterenZoals ik al zei, zijn er lokale overheden met een hoge prioriteit voor nieuwe winkelopeningen.In de vroege stadia van groei moet de reikwijdte van de inzet worden beperkt tot die gemeenten.

In het geval van detailhandelaren in miniverpakkingen, die in elke gemeente een veel groter aantal winkels te openen hebben dan detailhandelaren in grote dozen, concentreren zij zich op het openen van winkels in een paar geselecteerde gemeenten, in plaats van de markt op gemeentelijk niveau uit te breiden. het is wenselijk om haar aanwezigheid daar te vergroten.Dit wordt een 'dominante strategie' of 'dominante winkelopening' genoemd en veel sites leggen de voordelen ervan uit, denk ik.

Het is gemakkelijker om klanten aan te trekken bij uitbreiding naar nieuwe geografische markten.

Wat wordt er verbeterd door het gebied te beperken tot winkels en daar intensief winkels te openen?

De naamsbekendheid, populariteit en actualiteit van het merk in die regio moet verbeteren.

Tegelijkertijd is het denkbaar dat consumenten in gebieden waar zij nog geen winkels hebben geopend, eerder geneigd zullen zijn om winkels in hun eigen gebied te openen.Hoe meer dit gevoel opkomt, hoe actueler de eerste winkel in een ongeopende ruimte wordt en hoe meer mensen in de rij staan ​​voor de eerste winkel.

Wij zijn van mening dat "dominante winkelopeningen" het effect hebben dat het "momentum" van dergelijke merken wordt verlengd.

Aan de andere kant, als je vanaf de beginfase een breed scala aan winkels opent, zal het dan mogelijk zijn om dit soort "elan" voor het merk te creëren? Ik denk dat het zal verzwakken.

Ten slotte is hier een quiz over TIFFANY&Co, die ik twee jaar geleden heb gedaan.

Er zijn 57 winkels in Japan (vanaf juli 2015), maar er zijn 7 lokale overheden die 4 winkels hebben.waar is dat?

Het antwoord isblog van morgenで.