De totale bevolking van Japan is XNUMX miljoen, maar dit aantal neemt af.

Ik denk dat het 2006 was, maar ik was geschokt toen ik 's ochtends een krantenartikel las dat de Japanse bevolking begon af te nemen. Dit komt omdat ik een gevoel van crisis voelde omdat ik dacht dat de "conventionele manier van denken" niet langer zou werken.Sindsdien zijn er meer dan 10 jaar verstreken.

Onlangs, in een vergadering met het personeel van de afdeling winkelontwikkeling van een klantbedrijf, terwijl de markt "krimpt" (10 jaar), lijkt het idee van de markt "uit te breiden" nog steeds hetzelfde als lang geleden. , er was iets waar ik me ongemakkelijk bij voelde.

Bij het nadenken over hoe verder te gaan met nieuwe winkelopeningen, zijn er grofweg twee manieren van denken, en ik denk dat het nodig is om ze vanaf nu goed te gebruiken.

Een daarvan is het idee om winkels te openen in gebieden waar het bedrijf nog geen winkels heeft geopend, of in gebieden waar nog marktpotentieel is.Het is om de bestaande winkels van het bedrijf en concurrerende winkels en open winkels in kaart te brengen, gericht op de lege gebieden.Dit is grofweg de manier van denken in een tijd waarin de markt 'uitbreidt'.

Dit betekent echter niet dat het idee moet worden afgedankt omdat het al oud is, maar de huidige situatie is in ieder geval dat de bevolking van het gebied zal toenemen, de bevolking het gebied zal instromen en de markt zal groeien. verwacht mag worden, vind ik die manier van denken goed.

Dergelijke gebieden zullen echter waarschijnlijk een hoge prioriteit hebben voor andere bedrijven om winkels te openen.In dergelijke situaties is een andere manier van denken nodig.

Doorgaanblog van morgenで.