laatste keerHet vervolg van.Als je "positief" nieuws ziet dat de inspanningen van een bedrijf goed gaan, moet je weten dat het succes van een bedrijf iets is dat op dat moment is gebeurd. Het is een visie dat de marktomgeving in Japan het alleen maar vooruit duwt .
Marktomstandigheden veranderen en er is geen garantie dat een moment van succes lang standhoudt.Het kan niet zo eenvoudig zijn om de maatregelen die bij een bepaald bedrijf goed gaan na te bootsen en later dezelfde resultaten te krijgen.
Het is niet zo eenvoudig dat het door één factor kan worden verklaard, bijvoorbeeld als je maatregel A neemt en het goed zal gaan. We moeten het standpunt innemen dat "positief" nieuws een "clipping" is van wat een enkele factor lijkt te zijn.Met andere woorden, het is een weergave die "van de zijkant lijkt".
Als we het aantal bedrijven vergelijken dat erin is geslaagd meerdere winkels te openen en bedrijven die dat niet hebben gedaan, is de laatste veruit het talrijkst.De bedrijven die we dagelijks zien, zijn succesvolle bedrijven.
De reden voor "succes" lijkt gemakkelijk uit te leggen, maar is eigenlijk moeilijk.Dit komt doordat het aantal succesvolle zaken relatief klein is.Aan de andere kant zijn er veel "mislukte" gevallen, en het is zinvol om deze zorgvuldig te analyseren en de redenen voor "mislukt" te formuleren.Dit komt omdat kan worden verwacht dat het de kans op "niet slagen" vermindert.
Als je in alles streeft naar succes, moet je dan niet prioriteit geven aan niet eerst falen? Als we 'winnen' zien als 'niet verliezen', dan is de kennis die we nodig hebben niet 'hoe te winnen', maar 'hoe te verliezen'.
Het was vrij moeilijk uit te leggen, maar op basis van dit idee zou ik mijn inspanningen willen voortzetten om een soort van wet te vinden door me te concentreren op "gevallen die ongunstig lijken" en door te blijven staren op vaste punten.En ik wil ook graag met je delen welke resultaten je kunt verwachten als je ze toepast op "positief" nieuws.
Heel erg bedankt aan iedereen die dit jaar onze blog heeft gelezen. Bedankt voor uw voortdurende steun in 2017.