Na het afronden van het overzichtsbulletin van commerciële faciliteiten, wil ik graag terugkomen op de inhoud van de conventionele "winkelontwikkeling" van vandaag.Waar gaan we het over hebbenHoe moet de dienstverlenende sector zijn winkelnetwerk uitbreiden in één thuismarkt?Dat is wat het betekent.
Er is een dienstverlenend bedrijf dat hier en daar kleine winkels opzet onder dezelfde handelsnaam (merk).Restaurants, coffeeshops, fitnessclubs, financiële instellingen (banken, effectenmaatschappijen, postkantoren, enz.), buurtwinkels, ontspanningswinkels, drogisterijen, enzovoort.
Deze bedrijven hebben individuele winkelgebieden (hoe komen klanten?) is zo smal dat een bepaald aantal geografische markten moet worden gedekt door meerdere winkels te openen.
Als gevolg hiervan hebben sommige bedrijven vaak honderden of zelfs duizenden winkels op één binnenlandse markt.Van deze bedrijven kan worden gezegd dat ze met succes zijn uitgebreid naar meerdere winkels.En een niet onbelangrijk aantal bedrijven (een goed voorbeeld is het bedrijf dat de eerste winkel in Japan opent) probeert meerdere winkels te openen om zich aan te sluiten bij de bedrijven die daarin zijn geslaagd.
Deze bedrijven zijn echterHoe ver moet het winkelnetwerk geografisch uitbreiden volgens de groeifase om de groeidoelstelling te bereiken?Het is moeilijk te zeggen dat hier een specifieke richtlijn voor is.
Met betrekking tot de zogenaamde winkelopeningsstrategie en het specifieke plan ervan, het marktplan (marktplan), heeft zelfs in mijn voormalige huis Starbucks, de persoon die verantwoordelijk is voor het marktplan van het land waar Starbucks is binnengekomen, regelmatig vergaderingen. om ze te delen (rond 2006-2009).Tot een conclusie kwam het echter niet.Met andere woorden, Japan is niet het enige land zonder richtlijnen.
Dus ik dacht: "Als je niet tot een conclusie kunt komen, zelfs als je er samen over nadenkt, laten we er dan zelf over nadenken", dus verliet ik het bedrijf en dacht er zelf ongeveer vijf jaar over na.het resultaatIngediend bij een wetenschappelijk tijdschrift en geaccepteerd.Vanaf nu wil ik op deze blog zo duidelijk mogelijk (als nieuw geschreven) over de inhoud praten.
Hoe moet een dienstverlenend bedrijf zijn winkelnetwerk uitbreiden in een thuismarkt?Gelukkig zijn er veel mensen die deze blog lezen als onderwerp voor een case study over dit thema.Onderwijsindustrie, Cram schoolIk zal het opnemen en erover praten.
Laten we beginnen met een quiz.
<Q>Nationale merken in de restaurantindustrie zijn onder meer McDonald's, Starbucks, KFC, Mister Donut, Skylark Group, enz.Nationale merken van propscholen?
De hint is "○○ Gijuku".
Doorgaanblog van morgenで.