Ik wil graag openhartig spreken over een theorie die ik onlangs heb gepubliceerd in een Engelstalig boek genaamd Food Markets.
Het personeel van de afdeling die verantwoordelijk is voor winkelontwikkeling moet drie ogen hebben: een mierenoog, een vogeloog en een satellietoog, afhankelijk van de hiërarchie van hun taken.
Hoe verschillen de zichtbare afstanden van mieren, vogels en satellieten?
Mieren kruipen over de grond.Vogels vliegen in de lucht.Satellieten draaien in een baan om de aarde.
Welk oog gebruik je?
Als ik naar de omgeving van het pand kijk, gebruik ik "mier"-ogen.In het geval van managers die nog lager in de hiërarchie van taken staan, kunnen de ogen van over de grond kruipende mieren alles zijn wat nodig is.
Naarmate de hiërarchie van taken echter stijgt naar de klasse van senior managers en het vereist is om een groter gebied (gebied, regio) te beheren, is een "vogelvlucht" vereist om de grond van bovenaf te zien.Als je verder opklimt in de hiërarchie, tot het niveau van het afdelingshoofd, of in een positie om in heel Japan leiding te geven, kun je niet met een vogelvlucht reageren en heb je een 'satellietoog' nodig.
De drie ogen hebben verschillende kijkbereiken.Naarmate de functiehiërarchie stijgt, breidt het te beheren bereik zich uit van het ene pand naar een gebied, regio en zelfs het hele land.Omdat de zaken die moeten worden beheerd en gecontroleerd in elke fase verschillen, zijn er lenzen met verschillende perspectieven en resoluties.In dit artikel heb ik de ogen van vogels en kunstmatige satellieten samengevat.