Ons seminar "Het werk van winkelontwikkeling" dat in april 2017 werd gehouden, heeft veranderingen ondergaan, zoals inhoudsherziening, curriculumuitbreiding en online, en meer dan 4 mensen, van onervaren ontwikkelaars tot ervaren ontwikkelaars, hebben deelgenomen. Het is 400 jaar geleden.

Is er gedurende deze tijd videomateriaal voor beoordeling?We hebben nogal wat aanvragen ontvangen, maar we hebben tot nu toe geen seminars opgenomen.In onze seminars zijn er delen waar dezelfde basisitems elke keer worden herhaald, maar de wereld verandert elk moment, dus we passen de inhoud elke keer aan en weerspiegelen nieuwe bewegingen, dus we hebben het opgenomen. Er was een gevoel dat ik dat deed' Ik wil dingen uitdelen en steeds dezelfde dingen zien.

Als ik er echter nog eens op terugkijk, realiseer ik me dat ik vanwege tijdgebrek geen andere keuze had dan uitleg op het seminar achterwege te laten, of ik was niet in staat om volledig uit te leggen wat ik kon uitleggen. als inhoud die niet kon worden beantwoord.Daarom hebben we uit de inhoud die werd behandeld in het seminar "Werk van winkelontwikkeling" items opgepikt die niet erg werden beïnvloed door veranderingen in de wereld en die vaak werden afgewerkt zonder volledig te kunnen praten tijdens het seminar, en deze op YouTube geüpload . "Werk van winkelontwikkeling" kanaal door Fukutokusha Ik besloot om commentaarvideo's te gaan verspreiden.

Ik ben net begonnen, maar als het voor iedereen nuttig is, zal ik mijn best doen om door te gaan met posten, dus steun me alsjeblieft door je te abonneren op het kanaal en op de hoge evaluatieknop te drukken.Ik zou het op prijs stellen als u uw openhartige opmerkingen zou kunnen achterlaten.

Het eerste filmpje is "Wat is de taak van winkelontwikkeling?” is geüpload.Dit is ook een zeer belangrijke inhoud, en bij bedrijfstrainingen krijgen we vaak verzoeken van het bedrijf om over dit onderdeel met de stagiairs te praten.Als ik in het begin echter te veel tijd aan dit onderwerp zou besteden, zou ik het niet in het seminar kunnen opnemen, dus ik kon maar kort praten.

…Echter, voor iedereen die het druk heeft, heb ik geprobeerd het samen te vatten in een korte video van nog geen 20 minuten.Kijk het alsjeblieft als je tijd hebt.Blijf ons en onze blog betuttelen!

De volgende keer zal ik een video uploaden waarin wordt uitgelegd hoe het moet.Detail isvolgende blogで.

• 00:00 Simpel gezegd, het is een klus om een ​​winkel te openen, maar...
• 00:36 Wanneer heb je voor het eerst het woord winkelontwikkeling geleerd?
• 01:03 Werk dat niet goed wordt begrepen en erkend door de samenleving en het bedrijf
• 01:16 Een veelgehoorde misvatting: kan een winkel gemakkelijk open wanneer en waar hij wil openen?
• 01:37 Ontwikkeling krijgt de schuld dat de winkel niet verkoopt, en zelfs als het verkoopt, wordt het niet geprezen
• 02:00 Waarom zijn er zulke misverstanden? →Kennis van de retail- en service-industrie is gericht op "corresponderen met directe klanten en in-store-omgevingen".Het uitgangspunt is dat het natuurlijk is om een ​​winkel te hebben en dat het natuurlijk is om klanten in de winkel te hebben.
• 03:05 Maar hoe zit het met de werkelijkheid? → Het is niet duidelijk.Het aantal en type klanten verschilt per locatie.De beslissing om een ​​winkel te openen is erg moeilijk.
• 4:36 Een winkel openen is iets anders dan een huis huren! → XNUMX.Open een winkel die verkoopt en winst blijft maken > Bedrijfsgroei nodig heeft XNUMX.Er is een limiet aan het aantal locaties dat kan worden verkocht > concurrentie > oorlogen om goede locaties XNUMX .Zelfs tijdens de huidige kantooruren is het ruw > "Vind een vacante plaats" is xXNUMX. Het is noodzakelijk om enkele maanden tot enkele jaren vooruit te denken over de toestand van het bedrijf.Locatievrees (vereist veel kapitaalinvesteringen) > Een eenmaal besloten is moeilijk op korte termijn te veranderen.
• 10:12 Ruwe bedrijfsstroom van winkelontwikkeling: XNUMX.Vastgoedvoorstel (verzameling vastgoedinformatie → tijdelijke beoordeling → vastgoedonderzoek/-evaluatie → verkoopprognose → vastgoedvoorstel) XNUMX.Interne aanpassing (onderhandeling contractvoorwaarden ⇔ verantwoordelijke ⇔ interne aanpassing) → akkoord over voorwaarden winkelopening XNUMX.Intern akkoord (vergadering → interne goedkeuring → contractsluiting)
• 12:17 Om een ​​betrouwbare afdeling voor winkelontwikkeling te worden: "juiste" uitleg voor winkelopening → Verkoopprognose, winkelopeningsplan / Creëer geen onrendabele winkels / Zeer transparant winkelontwikkelingsgedrag → Vermijd verrassingsvoorstellen
• 14:35 Om de zakelijke stroom van winkelontwikkeling te vergemakkelijken: Managementplan → Bedrijfsbreed delen van winkelopeningsstrategie, marktplan en gebiedsstrategie → Vastgoedontwikkeling en locatieselectie
• 15:33 Het moeilijke deel van de bedrijfsstroom: hoe moeten we nadenken over de essentiële "winkelopeningsstrategie"?
• 16:37 Wat is nodig voor en na de bedrijfsstroom van winkelontwikkeling: (vóór) winkelopeningsstrategie → marktplanning → gebiedsplanning (na) bouw → overdracht aan verkoopafdeling → beoordeling na opening
• 18:07 Samenvatting van de dag

▷ Docent Taku Kato Profiel: Specialisatie: winkelopeningsstrategie, winkelontwikkeling, verkoopprognose.Na te hebben gewerkt aan de constructie van het GIS-systeem van McDonald's Japan en de constructie van het verkoopprognosemodel van McDonald's bij een marktonderzoeksbureau, werkte hij op het hoofdkantoor voor winkelontwikkeling en het managementplanningsbureau van Starbucks Coffee Japan, waar hij strategieën voor winkelopening, vastgoedbeslissingen, verkoopprognoses voor nieuwe eigendommen plant. gedurende 10 jaar verantwoordelijk geweest voor winkelontwikkelingspraktijken, zoals verkoopanalyse van bestaande winkels. Na de oprichting van Fukutokusha Co., Ltd. is hij actief als adviseur en in-house trainingsinstructeur op de afdeling winkelontwikkeling van vele ketens in de restaurant-, detailhandel- en dienstverlenende sector.
Momenteel werkzaam als fulltime en parttime docent aan drie universiteiten (onderzoeksgebieden: winkelopeningsstrategie, servicemarketing, kwantitatieve analyse van consumentengedrag, relatie tussen marketing en bedrijfsprestaties).
PhD (academisch).Afgestudeerd aan de Keio University Faculty of Commerce, masteropleiding afgerond aan de Tokyo Institute of Technology Graduate School of Science and Engineering, in het buitenland gestudeerd aan Copenhagen Business School, doctoraalopleiding afgerond aan Keio University Graduate School of Commerce.Makelaar in onroerend goed (registratienummer Tokyo No. 242957).Gedetailleerd profiel