Categorie: Concept van winkelopeningsstrategie

Leer van veteranen, XNUMX stadia van het verzamelen van informatie over winkelvastgoed ~ Passief ⇒ Actief ⇒ Wat nu? ~

Bij winkelontwikkeling zijn "actieve" activiteiten voor het verzamelen van informatie vereist om vastgoedinformatie te verkrijgen vóór "marketing".Verder gaand, wat is de "agressieve winkelontwikkeling" die door veteranen wordt beoefend?

Voor details

Commentaar op de laatste volkstellingsgegevens -Vier categorieën van agressieve winkelopening ⇔ Winkelopening vermijden + toepassing op gebiedsstrategie-

Legt de resultaten uit van het categoriseren van de top 2 prefecturen en gegevens op stadsniveau van het voorlopige bevolkingsgegevensrapport van de volkstelling van XNUMX in XNUMX categorieën voor winkelontwikkelingspraktijken, samen met hoe deze te gebruiken om gebiedsstrategieën te creëren.

Voor details

Hoeveel handelszonepopulaties zijn er nodig? ~ Het concept van de bevolking rond de winkel, wat ook belangrijk is voor het omgaan met kleine commerciële ruimtes ~

Naarmate de markt krimpt, is het idee van de omringende bevolking ook belangrijk bij het nadenken over hoe te reageren op kleine commerciële gebieden.De manier van denken verschilt per functie en het is een bedrijfsbreed probleem dat niet alleen door de locatie kan worden opgelost.hoe te beslissen

Voor details

Wat is de "goede plek/goede locatie" om een ​​winkel te openen, met andere woorden, wat is de locatie waar je een winkel zou moeten openen?

Wat is een goede locatie?is een verrassend moeilijke vraag.De locatie die verkoopt en blijft verkopen is een goede locatie.Maar wie beslist?We hebben de neiging om in kwantiteit te denken, maar is dat genoeg?

Voor details

Grote bedrijven versterken ook winkelopeningen "To Go (afhaal/afhaal speciaalzaak)"-concept

Sushiro, de grootste sushiketen met een lopende band, breidt ook zijn afhaalactiviteiten uit.Waarom zijn Ashiya, Katsushika Ward en Koto Ward gekozen als locaties?Het geeft ook uitleg over de locatievoorwaarden voor de verkoop van nieuwe zakelijke winkels en aandachtspunten bij het openen van winkels.

Voor details

"Store Closing Strategy" Theorie XNUMX | De efficiëntie van het bedrijf als geheel en het concept van actieve sluiting (voorbeeld van vreugdevol)

Er zijn gevallen waarin het niet goed is om winkels van Hokkaido tot Kyushu te hebben.Joyful's terugtrekking uit Hokkaido was een "proactieve sluiting" van de meest geïsoleerde en geïsoleerde winkel in een vroeg stadium, gezien de efficiëntie van het bedrijf als geheel, en de aardbeving en corona duwden het gewoon. Het is mogelijk.

Voor details

"Store Closing Strategy" Theorie XNUMX | Niet alleen het openen van de winkel, maar ook "hoe deze te sluiten" is belangrijk

De realiteit is dat er relatief weinig bedrijven zijn die alleen hoeven na te denken over het openen van nieuwe winkels.Velen hebben bestaande winkels, waaronder slecht presterende winkels.Dus ik wil het binnenkort hebben over "hoe te sluiten". Als er "hoe te openen" is, is er ook "hoe te sluiten".

Voor details

Wat is een schone afsluiting? XNUMX | Soms is het nodig om een ​​“wijs besluit” te nemen terwijl de wond ondiep is

Als het niet verkoopt, is het noodzakelijk om "schone afsluiting" te overwegen.Het bestaan ​​van winkels die niet verkopen, verlaagt niet alleen het moreel van werknemers, maar ontneemt hen ook groeimogelijkheden.In de vroege stadia van groei moet u een beslissende beslissing nemen om de winkelopening "weg te gooien" terwijl de schade nog beperkt is, en overwegen om de geleerde lessen te gebruiken voor uw volgende ontwikkeling.

Voor details