Serie na snelle winkelopening ① Geschiedenis van “Tokyo Chikara-meshi” (2012-2016)
Als recent voorbeeld van het snelle tempo van nieuwe winkelopeningen,laatste keerNaast de hierboven genoemde "Hanamaru Udon", denk ik aan "Tokyo Chikara Meshi".
Ongeveer vier jaar geleden was het te zien in een zakenprogramma, en ik herinner me dat ik de indruk kreeg dat elke keer dat ik door de binnenstad liep, er hier en daar vreemd meer winkels waren.Is het oké om uit te breiden?Ik heb een herinnering waarvan ik dacht.Toen, op een gegeven moment, gingen de winkels ineens dicht, en de laatste tijd maakt het me niet meer uit.
Ik dacht dat het zinvol zou zijn om terug te blikken op de "na" van zo'n snelle opening van "Tokyo Chikara Meshi" en het in gedachten te houden, dus ik onderzocht.De volgende inhoud is voornamelijk:Sanko Marketing Foods Co., Ltd.(Securities Code: 2762) Effectenrapport.
Fiscaal 2012 was nog steeds sterk.
“We openden in juni 23 de eerste winkel van “Tokyo Chikara Meshi”, die “gegrilde rundvleeskom” aanbiedt als onderdeel van de “ontwikkeling en agressieve uitbreiding van de dagelijkse voedingsindustrie”, en openden in hetzelfde fiscale jaar 87 winkels.We voeren ook organisatorische hervormingen door om snelle besluitvorming te vergemakkelijken, en naast de izakaya-activiteiten zullen we actief een dagelijkse voedselactiviteit ontwikkelen die is gericht op "Tokyo Chikara Meshi" en een nieuwe winststructuur opzetten.
In 2013 begonnen enkele winkels te sluiten.
(Tokyo Chikara Meshi) "Terwijl we actief winkels openden en winkels op verschillende locaties openden, openden we 60 winkels, voornamelijk langs de weg en in Kansai, terwijl we 18 winkels consolideerden om de efficiëntie te verbeteren. Om gelijke tred te houden met de volume-uitbreiding, inclusief de verbetering van QSC hebben we ook het kwaliteitsaspect versterkt.”
In 2014 is het overgedragen aan een groepsmaatschappij.
“Tokyo Chikara Meshi, dat zijn eerste winkel opende in juni 23,Tot nu toe hebben we actief winkels geopend, maar er zijn een aantal factoren geweest, waaronder stijgende prijzen van belangrijke ingrediënten zoals Amerikaans rundvlees, intensivering van de concurrentie tussen bedrijven in verschillende sectoren zoals gemakswinkels, tekorten aan arbeidskrachten als gevolg van veranderingen in de werkgelegenheid milieu en het Heisei-tijdperk.26De verdiencapaciteit zal naar verwachting afnemen als gevolg van de verhoging van de verbruiksbelasting in april XNUMX, enz.Sinds vorig jaar hebben we een uitgebreide evaluatie van onze bestaande winkelgroep uitgevoerd en een winkelreorganisatie doorgevoerd.Gezien de zakelijke omgeving en het toekomstige potentieel van deze bedrijfsformule hebben we echter vastgesteld dat het noodzakelijk is om de managementmiddelen te concentreren op de izakaya-bedrijfsformule en hebben we besloten dat we geen andere keuze hebben dan deze bedrijfsformule aanzienlijk te verkleinen.Als gevolg hiervan werd op 26 juni XNUMX een deel van de winkels in deze bedrijfsvorm door middel van een bedrijfssplitsing overgedragen aan een nieuw opgericht bedrijf, Chikara Meshi Co., Ltd. Het werd overgedragen aan het bedrijf Yushin Co., Ltd. en Mybis Co., Ltd.”.
In 2015 keerden we terug naar het startpunt en keerden we terug naar de “verzorgperiode”.
"Rakugama Seimenjo" en "Tokyo Chikara-meshi" zijn gepositioneerd als een "ontwikkelingsperiode" voor de dagelijkse voedingsactiviteiten van "Rakugama Seimenjo" en "Tokyo Chikara-meshi". We zijn overgestapt op winkels met een volledig assortiment van waarde- toegevoegde producten.”
In 2016 verdween de beschrijving zelf van "Tokyo Chikara Meshi".
Kortom, "Tokyo Chikara Meshi" ging niet goed, maar de reden daarvoor werd beschreven in het effectenrapport 2014.Stijgende prijzen van belangrijke ingrediënten zoals Amerikaans rundvlees, toenemende concurrentie tussen bedrijven in verschillende sectoren zoals gemakswinkels, tekorten aan arbeidskrachten als gevolg van veranderingen in de werkgelegenheidsomgeving en de verhoging van de consumptiebelasting in april 26"Is het gewoon?
Doorgaanblog van morgenで.