Ik ben laat omdat ik het druk had, maar over de faillissementsinformatie van Sotakusha Publishing Co., Ltd.laatste keerIk zou graag willen praten over het lezen van de casus van "Sotakusha Publishing Co., Ltd."

De activiteit van het bedrijf is het geven van individuele instructie aan scholen en het verzenden van huiswerkbegeleiding.

Het is niet goed als de propschoolindustrie achteloos over een groot gebied uitbreidtvoordatZoals ik al zei, als je deze informatie in dat licht leest...

Het bedrijf werd opgericht in december 1983 (Showa 58) en nam in februari 12 zijn huidige naam aan.Het exploiteerde particuliere bijlesscholen, stuurde docenten, verkocht educatief materiaal en publiceerde algemene boeken.De hoofdactiviteit is "Individual Tutoring School Matsugaku" voor basisschoolleerlingen, middelbare scholieren en middelbare scholieren, en er zijn 99 landelijke scholen (2 in Nagano, 83 in Hokkaido, 34 in Aomori, 9 in Iwate, 3 in Niigata, 9 in Saitama , Gunma). Ontwikkeld in 15 prefectuur, 8 Toyama prefectuur en 1) Fukuoka prefectuur, bereikte het aantal studenten op een gegeven moment ongeveer 1.Bovendien exploiteert zij onder de naam Katekyo no Start, die actief is in de regio's Kansai en Kyushu, en Katekyo no Orion, die voornamelijk in de regio Kanto opereert, ook een verzendingsbedrijf voor tutoren. 3 miljoen yen werd geregistreerd.

Er bestaat. Het ontwikkelgebied is te breed voor 83 klaslokalen.Bovendien, hoewel een aanzienlijk aantal klaslokalen nodig is om te concurreren met lokale concurrentie op de ontwikkelingsbestemmingen, zijn er ook gebieden waar extra "winkelopeningen" niet worden gedaan, en het kan worden gezien dat er een inefficiënt winkelnetwerk is gevormd.als resultaat···

In april vorig jaar kondigde R.Vivant Co., Ltd. (genoteerd op JASDAQ) echter aan dat een dochteronderneming van het bedrijf waarschijnlijk een zakelijke lening van 4 miljoen yen aan het bedrijf zou uitstellen of niet in staat zou zijn om deze te innen.Arbeidskosten en basisonderhoudskosten zijn een last geworden, en betalingsachterstanden aan zakenpartners zijn sporadisch opgetreden te midden van geldgebrek.Tijdens deze periode probeerde het bedrijf opnieuw op te bouwen door onrendabele klaslokalen te sluiten, activiteiten over te dragen aan gelieerde bedrijven en nieuwe bedrijven aan te gaan, zoals buitenschoolse kinderopvang om de ontwikkeling van kinderen te ondersteunen.

... blijkbaar ...Hoewel de kosten van het onderhouden van de basis een zware last werden, was het ook gediversifieerd, en het is duidelijk dat het een zeer riskant beheer was.Het is niet bekend hoe de onrendabele klaslokalen werden gesloten, maar het blindelings sluiten van onrendabele winkels zou het winkelnetwerk nog inefficiënter kunnen maken.

Ik wil niet eindigen met commentaar op deze faillissementsinformatie later.

Hoe moet het winkelnetwerk worden uitgebreid?Hoe moet het inefficiënte winkelnetwerk worden verbeterd?Ons seminarie "De taak van winkelontwikkeling Geavanceerdworden afgehandeld door.Ik zal er nog uitgebreid over praten.