Op de voorpagina van de Tokyo Shimbun ochtendeditie van vandaag, 1 januari, staat een groot artikel over het faillissement van furisode verkoop- en verhuurbedrijf "Hare no Hi" (`` Harenohi '' faillissementsschuld bedrag 10 miljard yen President verontschuldigt zich).

Het lijkt erop dat de verontschuldiging te laat was, het totale bedrag van de schuld, of er een opzet was om vals te spelen, enz. Wat was de beslissende klap van de fout?Dat is wat het betekent.Het hoofdkantoor is in Yokohama, waar ik persoonlijk een band mee heb, en er was een winkel in Hachioji, waar ons bedrijf is gevestigd, dus ik vroeg me af wat voor idee ze aan het ontwikkelen waren.

Toen ik het artikel vanuit dat oogpunt las, waren er delen die "zoals verwacht" leken te zijn.Het was een uitwisseling aan het begin van de persconferentie.

Gevraagd naar de omstandigheden van het faillissement,

Door de snelle opening van winkels stegen de arbeidskosten en andere kosten met als gevolg een groot tekort.Verkeerde managementbeslissing.

Er is een antwoord.Het interview gaat verder met vragen zoals of het een oplichterij is en de volgende oplichting, maar hier wil ik aandacht besteden aan deze opmerking over een managementfout.

Als verkoop- en verhuurbedrijf van furisode dacht ik eraan om het management te concentreren op "furisode", en ik dacht erover om zelfstandig een winkel te openen.Ook al staat er "kosten zoals personeelskosten", het lijkt erop dat de impact van de kosten die zijn opgenomen in "etc." nog groter was.Dergelijke gevallen kunnen worden gezien bij het regelmatig controleren van "faillissementinformatie", ongeacht de branche (referentieartikel in deze blog:Leer van faillissementsinformatie).

Wat moet er gebeuren om soortgelijke incidenten in de toekomst te voorkomen?

Wij zijn van mening dat managers zorgvuldiger moeten nadenken over winkelopeningen, en om daaraan bij te dragen, moeten we kennis vergaren over hoe om te gaan met meerdere winkelopeningen afhankelijk van de grootte en groeifase van het bedrijf.Aan de andere kant, op ons seminar over de ontwikkeling van winkelketensGeavanceerdnoemt ook "methoden voor uitbreiding met meerdere winkels en de impact ervan op de algehele kostenstructuur en winstgevendheid van het bedrijf."