HierJusqu'à, quel est le modèle MPFS ?J'en ai parlé.Alors pourquoi devons-nous réfléchir à cela et créer un « modèle » ?

Modèle MPFS

Même si vous vous fixez un objectif, il y a des moments où vous êtes coincé au milieu de la réalisation de l'objectif.

Bon nombre des causes sont que le temps passe sans chemin clair pour atteindre l'objectif et comment procéder.L'environnement a changé par rapport au moment où l'objectif a été fixé, et à la fin, nous devons réviser l'objectif ou revenir à une ardoise vierge, et finir par ne pas être en mesure d'atteindre l'objectif initial.Ce qui est nécessaire à l'avance pour empêcher que cela ne se produise, c'est un «modèle de pensée» qui montre la direction et le chemin pour atteindre l'objectif.

Eh bien, j'entends souvent dire que les chaînes de magasins visent à avoir 1000 XNUMX magasins comme « objectif ».Komeda Holdings, qui développe Komeda Coffee, a récemment fait une telle annonce (article de référence :Insuffisance d'informations et de connaissances pour les responsables de commerce de détail (XNUMX) | Prix bas de Komeda HD depuis le début de l'année).En outre, un cadre américain de "Carl's Jr.", qui a ouvert son premier magasin à Akihabara en mars de cette année, a également répondu à l'interview comme suit.

Au Japon, la politique est de développer le système de franchise, et les magasins affiliés seront décidés à l'avenir.Bien que le calendrier n'ait pas été clairement indiqué, l'objectif est de s'étendre à 1000 XNUMX magasins à l'avenir.Les chaînes d'échelles similaires incluent Starbucks et Saizeriya. (la source:Toyo Keizai en ligne)

Alors, quelle est la différence écrasante entre ces marques de distribution bien connues, souvent utilisées comme références pour les objectifs de croissance sur le marché japonais, et la plupart des autres marques de distribution ?

C'est la notoriété de la marque.Dans les cas extrêmes, il peut y avoir une différence allant jusqu'à 100 pour 10, un écart qu'il serait imprudent de comparer.

Comprendre la notoriété de la marque est essentiel pour gérer une marque de vente au détail.En effet, les consommateurs généraux n'entrent pas dans les « magasins qu'ils ne connaissent pas (= magasins qu'ils ne reconnaissent pas) ».Les consommateurs généraux reconnaissent d'abord la marque du détaillant (nom du magasin), puis ils entrent réellement dans le magasin en sachant que le magasin existe dans leur gamme d'activité.Pour que les détaillants se développent, la première priorité est d'accroître cette prise de conscience.S'il est faible, même si vous entrez sur un nouveau marché, le nombre d'utilisateurs expérimentés n'augmentera pas et vous ne pouvez pas vous attendre à des ventes élevées.Vous ne pouvez pas non plus vous attendre à des visites de clients suffisantes et cohérentes dans les magasins physiques.Vous ne pouvez pas non plus vous attendre à avoir suffisamment d'opportunités pour ouvrir un magasin en premier lieu.

Cependant, la reconnaissance de la marque ne vient pas du jour au lendemain.C'est aussi coûteux.Quel niveau de notoriété doit-on viser pour pouvoir dire « une marque reconnue par le grand public comme une chaîne de magasins populaire » ?

Afin de répondre à cette question, il est essentiel de disposer d'informations telles que "Alors, quelle est la différence de notoriété entre les marques de distribution existantes ?"Mais en fait, ces informations étaient presque inexistantes.

Par conséquent, Fukutokusha a sélectionné 26 marques de la marque de détail établie de longue date "McDonald's" que tout le monde connaît à la marque de détail émergente qui est signalée comme la "marque thématique" avec la dernière marque de détail et est reconnue sur le marché de Kanto. degrés.

Voici les marques couvertes par l'étude :Modèle MPFSA quoi pensez-vous que le résultat de "l'ajustement" est ?

« Retail Brand Penetration Survey 2016 » Marques cibles (26 marques au total)
マ ク ド ナ ル ド  Mos Burger  フ レ ッ シ ュ ネ ス バ ー ガ ー  Loterie  Burger King ● première cuisine  Wendy's  Kua Aïna  Shake Shack  carl junior  Café Starbucks  le café de tully  Café Komeda  Magasin de café Ueshima  サ ン マ ル ク カ フ ェ  grain de café et feuille de thé  café bouteille bleue  beignets krispy kreme  Boutiques de pop-corn Garrett  Crémerie aux pierres froides  visage de tarte  Taco Bell  Ikéa  tigre volant copenhague  se ruer  l'occitane

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