La dernière foisIl s'agit de la série "apprendre de l'histoire". Si vous comparez les seigneurs de guerre Sengoku, dont Hideyoshi Toyotomi, le personnage principal de "Shintaikoki", au siège d'une chaîne d'entreprises et le château à un magasin, et lisez les événements qui se produisent lors du processus de création de plusieurs magasins, ce n'est pas juste un roman, mais une œuvre, ce sera un livre de référence.

Cette fois, il s'agit de la page 355 du premier volume.Il y a une description de la vitesse de croissance.

La famille Oda regorge également de mauvais matériaux.Nobunaga s'est élevé de la moitié du pays d'Owari, s'est déplacé vers l'ouest en seulement huit ans depuis Okehazama, a pris le contrôle de Kyoto et est devenu le dirigeant de huit pays en dix années complètes, atteignant la hauteur de XNUMX XNUMX XNUMX koku. attaque maintenant Nobunaga.Tous les grands hommes des provinces sont devenus les ennemis de Nobunaga, et ils se sont alliés pour former une alliance anti-Oda, et c'était comme un secret de polichinelle que le cerveau derrière l'alliance était Shogun Yoshiaki, que Nobunaga avait soutenu.L'avenir de Nobunaga n'existe peut-être plus.

On dit que « la croissance rapide est impossible », mais qu'en est-il de « l'ouverture de magasins » ?

C'est ce sur quoi je travaille actuellement dans le cadre de mes activités de recherche, mais mon hypothèse approximative est que "le fait qu'une croissance rapide soit ou non déraisonnable dépend du stade de croissance".

Lorsque le nombre de magasins est encore à un stade précoce de croissance, il est difficile d'étendre rapidement le réseau de magasins tout en augmentant rapidement le nombre de magasins.Cependant, bien que nous n'ayons confirmé que des industries spécifiques pour le moment, nous avons appris que dans le cas des catégories d'entreprises établies comptant plus de 500 magasins, il est temps d'augmenter rapidement le nombre de magasins.

Lors de la planification des ouvertures futures de magasins, vous devez également inclure la perspective de la vitesse de croissance, plutôt que de copier le même nombre obtenu en divisant le nombre d'ouvertures de nouveaux magasins prévues par le nombre d'années.Nous en reparlerons dès que nous aurons des informations qui y contribueront, mais il semble certain qu'il y a des moments où nous devrions nous développer rapidement et des moments où nous ne le devrions pas.

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