HierLa suite de. C'est vraiment inapproprié de dire que "Iias Takao" vient d'ouvrir, mais j'aimerais penser aux "locataires qui semblent être remplacés rapidement".Ce à quoi je voudrais que vous réfléchissiez, c'est la suite des points communs, "les points communs des locataires qui sont remplacés tôt après l'ouverture".

Il est peu probable que tous les locataires au moment de l'ouverture du centre commercial continuent d'exister, et il est presque inévitable qu'il y ait des remplacements.

Il peut y avoir diverses raisons à la fermeture du magasin, mais je pense que la raison principale est que "les ventes ne se sont pas déroulées comme prévu".

Je pense qu'il y a trois raisons pour lesquelles les ventes ne sont pas comme prévu.

Le premier est la "faible sensibilisation".Les marques inconnues sont rarement remarquées et les obstacles à l'entrée et à l'achat sont élevés.

Le second est "partager".Dans les zones où les gens passent devant le magasin, mais ne font que passer, ou où la ligne de mire des personnes passant devant le magasin n'est pas dirigée vers le magasin, l'impression d'un roulement fréquent des locataires est donnée.

La troisième est que je ne trouve pas les mots justes, mais c'est "hors de propos".Au début de l'ouverture, des locataires de rareté et de luxe s'installeront afin que l'installation soit utilisée comme pièce maîtresse pour attirer les clients et comme lieu pour les « jours de fête ».Cependant, au fil du temps, de nombreuses installations commerciales sont utilisées « au quotidien » par les résidents locaux.C'est un locataire qui "flotte" lorsqu'il devient "usage courant" pour acheter et utiliser des choses de base comme celle-ci.

Quel locataire correspond aux trois ?Si vous le regardez en y réfléchissant, vous remarquerez peut-être que les locataires font une vente dès le premier jour, ou que l'appel du vendeur est aussi énergique que celui d'un poissonnier.

Je voudrais continuer à observer les séquelles d'Iias Takao.