La dernière foisJusqu'à présent, je pensais à des entreprises et à des locataires compatibles entre eux.Cette fois, c'est une façon de penser aux entreprises concurrentes et aux locataires concurrents.

La présence de concurrents a souvent un impact négatif sur les ventes de votre entreprise.Cependant, il n'est pas rare que les gens aient des façons différentes de penser à l'étendue de la concurrence.

Certains considèrent que le champ de la concurrence est très large, y compris les magasins indépendants et les magasins que les clients peuvent ou non choisir de choisir comme alternative.Je pense que de telles opinions augmenteront dans les industries et les catégories d'entreprises où les relations concurrentielles ne sont pas claires.À l'inverse, dans les industries et les catégories d'entreprises où les relations de concurrence sont claires, de plus en plus de personnes ont tendance à penser de manière étroite à l'étendue de la concurrence, comme uniquement les concurrents directs de la même catégorie.Compte tenu de cela, il est nécessaire de décider approximativement du montant à inclure dans la concurrence au sein de votre entreprise.

Aussi, est-il correct de supposer que la présence de concurrents aura généralement un impact négatif sur les ventes de vos propres magasins ?Il ya un problème.

Est-ce absolument sûr s'il n'y a pas de magasins du même secteur à proximité ?

Dans ce cas, il peut s'agir d'un domaine où il n'y a aucune demande pour l'industrie.Un responsable d'une entreprise qui exploite des laveries automatiques a déclaré: "Dans les zones où il n'y a pas de laveries automatiques dans la région, il n'y a pas de coutume d'utiliser des laveries automatiques, donc même si vous ouvrez une laverie automatique, les ventes seront difficiles." J'en ai entendu parler.

Afin d'augmenter la demande elle-même, dans une certaine mesure, il semble nécessaire de penser que des entreprises qui "coexistent" plutôt que de se concurrencer sont également nécessaires.

D'après ma propre expérience, j'ai confirmé que dans le cas d'une chaîne de magasins de café située dans un vaste centre-ville, les ventes pendant les heures de pointe des jours fériés montrent une corrélation positive avec le nombre de magasins de la société environnants et de magasins concurrents.En d'autres termes, dans les grands centres-villes, les ventes avaient tendance à augmenter pendant les heures de pointe des jours fériés lorsqu'il y avait des magasins concurrents à proximité.

De ce qui précède, il est nécessaire de prendre en considération que la manière dont la concurrence influence les changements en fonction de la taille du marché, du jour de la semaine et de l'heure de la journée.

Jusqu'ici, nous avons parlé de l'aspect « quantité » de la concurrence, du nombre de magasins concurrents.

Mais vous devez également tenir compte de l'aspect « qualité » de votre concurrence.En effet, même s'il existe un magasin concurrent à proximité, cela peut avoir peu d'impact sur les ventes de votre propre magasin.Qu'est-ce que ce serait?

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