La dernière foisLa suite de.Aujourd'hui, avant l'ouverture du magasin 7-Eleven Okinawa en juillet, je voudrais parler des préparatifs préliminaires pour voir ce développement.

En vous promenant dans la ville, vous verrez souvent des magasins avec des types d'entreprises similaires concentrés dans des zones spécifiques.Il existe de nombreux domaines où les dépanneurs et les restaurants sont partout.

Chaque fois que je vais dans un tel endroit, j'y pense.Autrement dit, "Où les ventes font-elles le plus mal?"
Cette "habitude" est utile, j'en profite donc pour la recommander à tout le monde.La raison en est que dans une zone où se concentrent des formats commerciaux similaires, si vous pouvez identifier rapidement les magasins de ce format commercial qui souffrent de mauvaises ventes, si votre entreprise est dans un format commercial différent et qu'il y a peu de magasins concurrents dans les environs C'est parce que vous pouvez vous attendre à pouvoir faire des ventes intelligentes pour collecter des informations.

Dans le passé, j'ai personnellement eu un cas réussi d'ouverture d'un magasin en utilisant cette méthode, donc je voudrais partager le "point d'observation".

Il est difficile de comprendre la situation actuelle lorsqu'il est en opération, mais même si le magasin est sur la même ligne de flux, il faut considérer que les ventes seront différentes selon la section spécifique et la structure de la propriété.

Lorsqu'il n'y a pas de magasins concurrents dans les environs, les clients « se mettent en quatre » pour nous rendre visite.Cependant, à mesure que le nombre de magasins avec des types d'activités similaires augmente dans les environs, les clients ne prendront plus la peine de venir au magasin.En effet, ils utiliseront des magasins plus pratiques.
Dans les quartiers d'affaires, de nombreuses personnes ont des restrictions sur leurs temps de pause, cette tendance est donc encore plus forte.
Découvrez où le magasin obligeait les clients à "sortir de leur chemin pour visiter".

Poursuivant l'exemple du quartier des bureaux,
Supposons qu'il y ait un immeuble de bureaux et qu'il n'y ait pas de dépanneur à l'intérieur du bâtiment, mais qu'il y en ait un sur la route à 100 mètres du bâtiment (ci-après dénommé [Magasin A]).Dans ce cas, si [Un magasin] est le seul dépanneur, on pense que les employés de bureau de l'immeuble iront à [Un magasin].
Cependant, si un autre dépanneur (ci-après dénommé [magasin B]) ouvre dans le même bâtiment ou dans une section plus pratique plus proche du bâtiment, le bureau choisira [magasin B] au lieu de [magasin A]. Vous devriez penser que le nombre de travailleurs augmentera.
De cette manière, la zone de marché de [magasin A] sera érodée par l'ouverture de [magasin B].

"Les installations où les clients potentiels existent physiquement", "lorsqu'il y a des carrefours où les clients restent, et qu'il y a des routes qui les relient, des commerces en bord de route situés au milieu" se vendent bien en début d'ouverture, il faut considérer qu'il y a un fort risque que le marché soit érodé par l'ouverture de magasins concurrents à l'avenir.
« Entre les intersections » et « Les magasins situés dans des zones où la circulation des piétons est le principal objectif de la circulation, mais où il y a plusieurs concurrents dans des endroits plus pratiques » sont des incontournables « difficiles ».
Si "une entreprise qui n'est pas la meilleure entreprise du secteur" ou "une entreprise presque inconnue avec un petit nombre de magasins" a ouvert un magasin dans un tel endroit, il est possible qu'il soit converti en propriété dans le avenir. Je le recommande.

Du point de vue ci-dessus, je voudrais regarder la carte de "Naha City" de la prochaine fois.
Vous pouvez vérifier FamilyMart et Lawson sur la carte de YAHOO!, alors s'il vous plaît, préparez-les.Continuerprochain blogで.