de curryIchibanyaJ'ai appris à la radio que vous alliez en Inde.
J'avais l'image d'une entreprise solide, alors je me suis demandé si c'était vrai.Cet articleQuand j'ai lu ceci, il semble que c'était une histoire proposée par Mitsui & Co., une importante société commerciale. ＞"L'objectif de Mitsui caché dans l'expansion tant attendue de Cocoichi en Inde"(Commentaire Nikkei Business XNUMX minute)

J'ai entendu dire que des entreprises japonaises ouvrent des magasins en Inde et en Chine, qui comptent plus d'un milliard d'habitants, mais même par de simples calculs, ces marchés nécessitent près de dix fois le nombre de magasins au Japon.Par contre, je pense qu'il y a des cas où le nombre de magasins est à moitié prévu, comme 10 ou 10 magasins pour le moment.

Selon le même article,

La société prévoit d'ouvrir son premier magasin au début de 2020, en mettant l'accent sur New Delhi, la capitale.Au cours des cinq premières années, la société ouvrira 1 magasins gérés directement en tant que coentreprises, puis visera à se développer en franchises.

Il est donc douteux qu'il existe une forme définitive d'ouverture de magasins et un plan de marché pour sa réalisation.Après avoir ouvert le premier magasin dans un certain pays, comment va-t-il se développer sur le marché intérieur de ce pays ?est un problème même pour les entreprises mondiales non japonaises.

Cette nouvelle inclut la "première tentative" pour Ichibanya et Mitsui & Co., Ltd., mais personnellement, le contenu me met mal à l'aise.Il ne semble pas avoir beaucoup d'impact sur les cours des actions.

Néanmoins, Mitsui & Co. semble essayer de renforcer la "zone de service au détail" en tant que nouveau domaine de croissance à l'avenir, et cela pourrait offrir un lieu aux personnes ayant des compétences en développement de magasins pour jouer un rôle actif.

Poursuivre l'histoire avec le lien entre le curry et le plan d'ouverture du magasinprochain blogで.