Dernier articleLa suite de.Nous avons ajouté le numéro de 2010 à la liste du nombre de magasins selon la métropole et les districts de 2012 et 2018 de BRONCO BILLY que nous avons montré la dernière fois. Vous pouvez voir que les choses ont bien changé depuis 2012.

comment voyez-vous cela?

Le nombre de magasins a augmenté de 54.Nous élargissons nos ouvertures de magasins non seulement dans la région de Kanto, mais également dans la région de Kansai.Si vous ne regardez que le nombre de magasins et les zones où ils opèrent, vous avez tendance à le penser.Nous avons donc besoin d'un nombre qui exprime la concentration.

La concentration avec une valeur maximale de 10,000 2873 (indice Herfindahl-Hirshman) a chuté de manière significative de 1613 à 15.Cela montre que le nombre de magasins se disperse en même temps que le réseau de magasins s'étend sur un large territoire.On pense que l'expansion de la région de Kanto à la région de Kansai est due au fait que la région de Kanto, qui a une grande taille de marché, n'a pas été en mesure d'ouvrir suffisamment de magasins supplémentaires et s'étend dans des zones où elle n'a pas encore magasins ouverts.Même dans la région de Kanto, le nombre de magasins à Tokyo n'a pas pu être augmenté comme prévu, et le nombre de magasins nouvellement ouverts dans la préfecture de Chiba est rapidement passé à 48.6.De plus, le nombre de magasins dans la préfecture locale d'Aichi est passé de 33.1 % à XNUMX %.

Cela est incompatible avec l'idée que le nombre de magasins doit être concentré dans une région spécifique, qui est à la base de l'ouverture de chaînes de magasins, et signifie que l'efficacité de la gestion du réseau de magasins et l'efficacité de la livraison vont diminuer.

La prochaine fois, j'aimerais voir comment cette situation se reflète dans la performance de l'entreprise dans son ensemble.Continuerprochain blogで.