ultima vez、 「Grupo de Educación Kaisei(Seigakusha) cambió su estrategia de apertura de tiendas de una "estrategia dominante única" a una "estrategia de expansión proactiva" con el inicio del desarrollo en Tokio en 2011.

Además, en 2015, como resultado del inicio del desarrollo de aulas en la prefectura de Tokushima y la prefectura de Kagawa, a partir de noviembre de 2015Si bien aumentó tanto el número de aulas como el número de prefecturas con tiendas, el grado de concentración4245, y sigue siendo alto incluso después de cambiar de estrategiaLe expliqué eso.

En cuanto a la apertura de tiendas por parte de las empresas de servicios, parece que muchas veces son evaluadas en términos de ampliar el área donde abren tiendas y aumentar el número de tiendas.El simple hecho de escuchar que una empresa de Kansai se ha expandido a Tokio o está expandiendo su mercado a Shikoku dará una impresión positiva de que la empresa tiene impulso y está creciendo.

Sin embargo, el alcance geográfico y el número de tiendas en la red de tiendas por sí solos son insuficientes para evaluar la estrategia de apertura de tiendas de las empresas de servicios.

Lo que me preocupa del Grupo Kaisei Kyoiku es que incluso después de expandirse a Tokio, la concentración de tiendas en prefecturas específicas sigue siendo alta.Esto significa que la distribución regional del número de aulas recién abiertas está demasiado sesgada hacia el mercado tradicional de Kansai.

En otras palabras, significa que la cantidad de aulas adicionales que se abrirán en el área metropolitana de Tokio recientemente ampliada es insuficiente.De acuerdo con la información de las aulas en el sitio web, a partir de noviembre de 2015, solo hay 11 aulas en Tokio.

Teniendo en cuenta la diferencia en el tamaño del mercado entre Tokio y Osaka, el hecho de que solo hayamos abierto 4 aulas en Tokio en los cuatro años desde que iniciamos operaciones es problemático como una forma de responder al mercado a través de nuestra red de tiendas.

La tabla y las figuras 2011 y 3 muestran las ventas del Kaisei Education Group desde 2011 y la relación entre ingresos ordinarios y ventas.Aunque la tasa de crecimiento de las ventas se ha desacelerado en los últimos tres años, está aumentando, pero el margen de utilidad ordinaria ha disminuido constantemente desde XNUMX.

Ventas e Ingresos Ordinarios del Grupo Educativo Kaisei

Tendencias de ventas de Kaisei Education Group

 

Margen de beneficio ordinario de Kaisei Education Group

Me gustaría pensar qué se puede decir sobre la relación entre las aperturas de tiendas y estos desempeños corporativos.

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