AyerHasta ahora, hemos explicado los seis tipos de estrategias de apertura de tiendas para las empresas de servicios, incluida la expansión pasiva única dominante (dominante cero) x XNUMX y la expansión distribuida a nivel nacional.

Hoy, explicaré acerca de ③ de los dos restantes.

③ esAmpliar la red de tiendas a la segunda área metropolitana manteniendo una alta concentración de tiendas en una prefectura específicaで す.

Continuar abriendo nuevas tiendas en áreas metropolitanas donde el número de tiendas se concentró en la primera etapa de la etapa de crecimiento, seleccionando agresiva y ambiciosamente mercados con gran escala de mercado (áreas metropolitanas) y agregando a ellos Nuestra estrategia es abrir nuevas tiendas en paralelo .

Es más bajo que el único dominante, pero la concentración está en un nivel alto.

Con el fin de crear simultáneamente una posición dominante mediante la apertura de tiendas adicionales después de abrir la primera tienda y seleccionar deliberadamente mercados con grandes escalas de mercado, (XNUMX) es "expansión proactiva", o "multi dominanteSe puede decir que podemos sentir la voluntad de las empresas de aprovechar activamente las oportunidades de mercado en un mercado con una gran escala de mercado.

Así que aquí está la prueba.

Un ejemplo de una empresa que cotiza en la industria de las escuelas intensivas que ha adoptado esta estrategia es ○○ Education Group, que estableció una red de aulas con sede en la región de Kansai, avanzó a Tokio y luego se expandió a más de 10 aulas.Por cierto, ¿cuál es la palabra que va en ○○?

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