artículo de ayer, clasifiqué las estrategias de apertura de tiendas de las empresas de servicios en seis tipos, como se muestra en la figura.Hoy explicaré ② y ④.
(XNUMX) se encuentra en la “etapa inicial (Etapa XNUMX)” de crecimiento, similar a las empresas de servicios que tienen una posición “dominante única”, y aunque el número de áreas metropolitanas que se han desarrollado es menor a XNUMX, tiendas en prefecturas específicas Adopta un método de expansión que reduce la concentración de números.
Además, aunque hay una diferencia en el rango en comparación con ②, ④ también es un método de implementación que mantiene el número de áreas metropolitanas desarrolladas en XNUMX o menos y reduce la concentración de tiendas en prefecturas específicas.“expansión pasiva", o "cero dominante“Me gustaría llamarte.
El número de áreas metropolitanas es inferior a XNUMX, pero la concentración es baja, lo que significa que la red de tiendas se está expandiendo a prefecturas donde el tamaño del mercado no es tan grande como el de las áreas metropolitanas.
Es “pasivo” si lo considera como abrir tiendas siempre que haya una oportunidad de desarrollar una tienda sin considerar el tamaño del mercado.Desarrollo sin política de desarrollo agresivo de tiendaspuede ser visto.
Además, si lo ve como si no tuviera como objetivo formar una posición dominante en una prefectura específica,Establezca el número dominante en "cero"puede ser visto.
En la industria de las escuelas intensivas (limitada a las empresas que cotizan en bolsa), no pudimos confirmar ninguna empresa que adopte la "expansión pasiva", pero en otras empresas de servicios (como la industria de servicios alimentarios), hay muchas empresas que adoptan este método de expansión.Volveré a hablar de este punto.
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