¿Cuál es la razón de la caída limitada a McDonald's?
ultima vezLa continuación de.En 2002, McDonald's registró una pérdida neta.
A medida que el tamaño del mercado de la industria de servicios de alimentos comenzó a disminuir después de alcanzar su punto máximo en 1997, lo que sucedió en la industria de servicios de alimentos en la segunda mitad de la década de 1990 fue impredecible y difícil de preparar con anticipación.El Gran Terremoto de Hanshin, un desastre sin precedentes, intoxicación alimentaria O157, enfermedad de las vacas locas y gripe aviar.La deflación avanzó en la economía en su conjunto y se aceleró la competencia de precios.
Estos factores ambientales externos afectan a la industria en su conjunto, y no son suficientes para ser considerados como la causa del déficit de una empresa específica, "McDonald's".Para analizar las razones de la caída de McDonald's, es necesario pensar más específicamente en McDonald's.
ultima vezComo mencioné anteriormente, en el año 2000, las bolas de arroz de las tiendas de conveniencia, productos de empresas distintas a la industria de servicios de alimentos, comenzaron a competir entre sí.Aparte de eso, ¿cuál fue el cambio ambiental más doloroso para McDonald's en ese momento?
“Comer fuera de casa asequible” El auge de las fuerzas emergentes ha hecho que sea imposible ganar el número de tiendas
En pocas palabras, significa que “las potencias emergentes que brindan servicios de comidas fuera de casa a precios razonables han aumentado y han crecido rápidamente al abrir tiendas de manera agresiva”.
En el año 2000, las empresas que hoy en día se han vuelto comunes todavía estaban en transición de la etapa introductoria a la etapa de crecimiento.Una empresa que ofrece gyudon, yakiniku, cafés, udon, okonomiyaki, fideos chinos, cinta transportadora de sushi, izakaya, etc. ha logrado aumentar su presencia en el mercado aprovechando las oportunidades para abrir tiendas en el centro de la ciudad y los suburbios.
Como resultado, McDonald's no pudo ganar más tiendas.
La falta de vacantes significa que será difícil aumentar las ventas, y si aumenta la competencia, algunas de las oportunidades para que los clientes utilicen McDonald's cuando salgan a cenar fluirán hacia otras empresas.
Surge nueva competencia para productos de alto margen
Cambiemos un poco nuestra perspectiva y recordemos la razón por la cual McDonald's Japón cayó en una depresión desde la perspectiva del producto.
Es significativo pensar que la razón a corto plazo de la caída de la rentabilidad empresarial es que se ha dejado de vender “algo” con altos márgenes de beneficio.
En ese momento, el café era el producto más rentable para McDonald's.Desde 2000, el café no se ha vendido bien.
Una vez más, en lugar de pensar que el café de McDonald's se ha echado a perder o que ya no satisface los gustos de los consumidores, deberíamos pensar que los consumidores tienen una nueva opción.¿Qué es esa "nueva opción"?
Esta es también una empresa que se ha convertido en un lugar común en la actualidad, pero también se aplica a las cadenas de cafeterías como Doutor Coffee, Starbucks y Tully's, que estaban expandiendo rápidamente sus redes de tiendas en ese momento.
Es fácil competir con McDonald's en términos de ubicación y propiedad, y se puede decir que es un jugador que robó la oportunidad de apertura de McDonald's.
En otras palabras,Las cadenas de cafeterías han afectado tanto las ganancias de las tiendas McDonald's como la apertura de nuevas tiendas.se puede entender como
En respuesta a tales cambios ambientales, en 2000 McDonald's planeó expandir la introducción de "menús de café premium". (Sin embargo, por otro lado, ha anunciado que pospondrá la oferta extrabursátil de sus acciones hasta XNUMX, y ha anunciado que tomará "medidas medioambientales" en toda regla como para disipar esta imagen negativa. )
Una vez más, cuestiono el tono del que McDonald's se ha cansado y ya no satisface las necesidades de los consumidores.Continuarel blog de mañanaEn.