Fortsetzung der vorherigen Sitzung.Ich erwähnte, dass Lawson (und auch FamilyMart) verpflichtet sind, Geschäfte an Standorten zu eröffnen, die von hoher Qualität und nicht nur von Quantität sind.Derzeit ist dies jedoch schwierig.Die Faktoren überwinden, die es schwierig machen […]

Gestern gab es einen Nachrichtenartikel darüber, dass der Vorsitzende von Lawson in den Ruhestand geht.Das Unternehmen hat einen mittelfristigen Plan aufgestellt, der auf „10 Filialen und einen Tagesumsatz von 60 Yen“ abzielt, da die Lücke mit einem durchschnittlichen Tagesumsatz von XNUMX Yen zu XNUMX-Eleven, dem Marktführer in der Convenience-Store-Branche, nicht verringert werden kann . […]

Was passiert, wenn neue Geschäfte zu schnell eröffnet werden, inspiriert von Camdens Blue Star Donuts, über die wir letztes Mal gesprochen haben und die die Anzahl der Geschäfte in einem Monat um 250 % erhöhte?Ich würde gerne darüber nachdenken.In der Vergangenheit war die jährliche Wachstumsrate der Zahl der Filialen erstaunlich […]

Was sind die Grundlagen einer Ladeneröffnung? ~Über den Gesundheitszustand unseres Filialnetzes~ Fortsetzung von gestern.Der Grundgedanke bei der Eröffnung einer Ladenkette besteht darin, eine der Größe des Marktes entsprechende Anzahl von Filialen zu eröffnen.Wie viele Geschäfte sollen wir also eröffnen?Die Einzelhandelsveranstaltung, die wir dieses Mal durchgeführt haben, […]

So überprüfen Sie den Gesundheitszustand Ihres Filialnetzes – Fall Komeda Coffee-Filiale – (Fortsetzung) Gestern haben wir die Anzahl der Komeda Coffee-Filialen nach Präfektur überprüft (siehe unten).Bitte erläutern Sie das Filialnetz von Komeda Coffee Store anhand dieser Tabelle.Da es sich um eine Marke mit Sitz in der Präfektur Aichi handelt, liebe ich […]

So überprüfen Sie den Gesundheitszustand eines Filialnetzes – Der Fall des Komeda Coffee Store – In Fortsetzung von gestern werden wir über „Filialnetzmanagement“ nachdenken.Um das Filialnetz zu verstehen, möchte ich hier am Beispiel des bereits in diesem Blog vorgestellten Komeda Coffee Shops üben.Die Methode ist einfach. […]

Lassen Sie uns als Fortführung des gestrigen Tages über die Filialnetzverwaltung nachdenken.Zuvor habe ich die „Sieben Gründe für die Eröffnung eines neuen Ladens“ vorgestellt.Ich werde es hier reproduzieren. (1) Standorte, an denen es sich das Unternehmen nicht leisten kann, keine Geschäfte zu eröffnen. Große Standorte wie der Raum Tokio, Nagoya, Osaka und Fukuoka […]

Gestern habe ich die Frage gestellt: „Was ändert sich, wenn wir einen neuen Laden eröffnen?“Das möchte ich heute erläutern.Ich denke jedoch, dass diese Perspektive für Geschäftsinhaber und diejenigen auf Führungsebene in der Filialentwicklungsabteilung notwendig ist, daher […]

Angenommen, ein Unternehmen möchte seine kleinen Filialen auf eine große Anzahl von Filialen im ganzen Land ausweiten, erstellen Sie einen Marktplan für das Unternehmen zur Eröffnung von 20 Filialen in Hokkaido, Japan.Fortsetzung der vorherigen Sitzung.Wie weit sollte die Kommunalverwaltung ihr Filialnetz ausbauen?Wird es in der Stadt Sapporo bleiben oder auf Märkte unterhalb des zweiten Platzes expandieren?

Angenommen, ein Unternehmen möchte seine kleinen Filialen auf eine große Anzahl von Filialen im ganzen Land ausweiten, erstellen Sie einen Marktplan für das Unternehmen zur Eröffnung von 20 Filialen in Hokkaido, Japan.Fortsetzung der vorherigen Sitzung.Nachdem Sie die Anordnung der großen Städte Hokkaidos auf einer Karte überprüft haben, geben Sie Zahlen in absteigender Reihenfolge der „Bevölkerung“ ein, die die Marktgröße darstellen.