Gestern, "Was ändert sich durch die Eröffnung eines neuen Geschäfts?"Das möchte ich heute erläutern.Ich denke jedoch, dass diese Perspektive für Manager und Führungskräfte in der Filialentwicklung notwendig ist, und möchte Sie bitten, dies beim Zuhören zu berücksichtigen.

Was sich durch die Eröffnung eines neuen Geschäfts ändert, ist „Form des FilialnetzesEs ist die geografische Form des Ladennetzes als ganze Kette, die aus einzelnen Geschäften besteht.

Auch wenn jedes Objekt eröffnet wird, weil es Bewertungskriterien wie Lage und Umsatzprognose erfüllt, kann der Einfluss jedes Objekts auf die „Gestaltung des Filialnetzes“ sehr unterschiedlich sein.Auch wenn ein Geschäft lokal optimal ist, ist es möglicherweise nicht optimal für das Filialnetz (die Kette als Ganzes).

Dies ist ein extremes Beispiel, aber selbst wenn Sie Ihr erstes Geschäft in einer guten Lage im Zentrum von Tokio eröffnen und dann Ihr zweites Geschäft in einer erstklassigen Lage in dieser Stadt eröffnen, ist die Stadt weit vom Stadtzentrum entfernt und hat etwa 1 Einwohner Wenn es in der Stadt ist, kann man sagen, dass das Ladennetz gesund ist?Es ist zu erwarten, dass sich nicht nur das Image der Unternehmensmarke ausbreitet und verschlechtert, sondern auch die Verwaltungskosten steigen und sich die Wirtschaftlichkeit verschlechtert.

"Die Entscheidung, ob ein Geschäft eröffnet werden sollte, basierend auf der Tatsache, dass einzelne Immobilien verschiedene Bedingungen erfüllen, kann sich negativ auf das Unternehmen als Ganzes auswirken.“ scheint aussagekräftig zu sein.

Daher lauten die „wichtigen Fragen“, die bei Immobilienentscheidungen für Neueröffnungen gestellt werden sollten:Welche Bedeutung hat die Filialeröffnung für das gesamte Filialnetz?"darüber.

Ich selbst war bei mehreren Unternehmen an einer Vielzahl von Immobilienentscheidungen beteiligt, und wenn ich auf diese Erfahrung zurückblicke, kann ich feststellen, dass es Unternehmen gibt, die die Anzahl der Geschäfte stetig erhöhen und landesweit expandieren, und Unternehmen, die auf halbem Weg aufhören zu wachsen kann nicht umhin zu denken, dass einer der Gründe für den Unterschied darin besteht, ob es diese Frage gibt oder nicht.Außerdem komme ich nicht umhin zu glauben, dass selbst Unternehmen mit einer gewissen Anzahl von Filialen feststellen können, dass ihr Filialnetz ineffizient geworden ist, bevor sie es merken, weil diese Frage im Ladeneröffnungsplan nicht gestellt wurde. .

Darüber möchte ich gerne weiter sprechen.Darüber hinaus werden Manager, die ein Projekt haben, bei dem sie derzeit unter Druck stehen, eine realistische Entscheidung zu treffen, und diejenigen, die ein Projekt haben, das sie dem Unternehmen in Zukunft vorschlagen werden, gefragt: „Welche Rolle wird das Geschäft spielen? Eröffnungsspiel für das gesamte Unternehmen?" Gibt es so etwas?" Ich möchte, dass Sie darüber nachdenken.

Blog von morgenNun möchte ich die bereits veröffentlichten „Sieben Gründe für die Eröffnung neuer Filialen“ wiederholen und erörtern, wie sie auf das Management des Filialnetzes angewendet werden sollten.