Ich möchte offen über eine Theorie sprechen, die ich kürzlich in einem englischsprachigen Buch mit dem Titel Food Markets veröffentlicht habe.
Die Mitarbeiter in der Abteilung Marktentwicklung müssen je nach Aufgabenhierarchie drei Augen haben: ein Ameisenauge, ein Vogelauge und ein Satellitenauge.
Wie unterscheiden sich die sichtbaren Reichweiten von Ameisen, Vögeln und Satelliten?
Ameisen kriechen auf dem Boden.Vögel fliegen am Himmel.Satelliten umkreisen die Erde.
Welches Auge verwendest du?
Wenn ich die Umgebung des Grundstücks betrachte, benutze ich „Ameisenaugen“.Bei Managern, die in der Aufgabenhierarchie noch weiter unten stehen, reichen vielleicht die Augen von am Boden kriechenden Ameisen.
Da die Aufgabenhierarchie jedoch bis zur Klasse der Senior Manager ansteigt und ein größeres Gebiet (Gebiet, Region) verwaltet werden muss, ist eine „Vogelperspektive“ erforderlich, um den Boden von oben zu sehen.Wenn Sie in der Hierarchie weiter aufsteigen, bis zur Ebene des Abteilungsleiters oder in der Position, ganz Japan zu verwalten, werden Sie nicht in der Lage sein, aus der Vogelperspektive zu reagieren, und Sie benötigen ein „Satellitenauge“.
Die drei Augen haben unterschiedliche Sehbereiche.Mit steigender Jobhierarchie erweitert sich das zu verwaltende Spektrum von einer Immobilie auf ein Gebiet, eine Region und sogar das ganze Land.Da die zu verwaltenden und zu steuernden Sachverhalte in jeder Phase unterschiedlich sind, gibt es Objektive mit unterschiedlichen Perspektiven und Auflösungen.In diesem Artikel habe ich die Augen von Vögeln und künstlichen Satelliten zusammengefasst.